【本网讯】面对市场竞争激励，陕煤集团神南产业发展公司机电设备维修中心坚持“越是发展越要抓好安全，抓不好安全更困难”的新思想，主动出击，在排查薄弱人员和开展形势任务教育等多方面发力，全面提升安全管控力度，为全年安全生产添砖加瓦。

    该中心围绕塑造本质安全型员工、防范潜在人为隐患这一布局，要求各区队严格落实班前薄弱人员排查制度，通过“望、闻、问”等方式，超前排查界定，防止饮酒、带病、有情绪、思想不稳定等存在安全隐患的职工下井作业。同时，在工作中通过临近岗位互保联保、电话调岗、管理人员巡岗、群监组织查岗等形式，加大对薄弱人员的全程帮扶管控，从而有效的防范薄弱人员在作业过程中不安全行为的发生，提高安全系数。

 

    该中心还通过班前会、微信平台、QQ群、宣传栏等多种形式，在全员中开展安全形势任务教育，让职工及时了解安全生产形势和近期工作重点。他们坚持定期进行事故案例剖析学习，扩大“事故案例”教育的影响力和对安全生产的促进作用，培养职工良好的行为习惯。同时，加强形势任务教育，引导干部职工做好长期“过紧日子、过苦日”的思想准备，坚定信心，同心协力，打好持久战。

本网通讯员：潘 妮

编 辑：肖平