【本网讯】近日，神华大雁公司召开了2016年度“五型企业”建设绩效考核工作总结会。该公司副科级以上领导及主管绩效考核、降本增效、人资工作的人员参加了会议。

    会上，法律企管部通报了基层各单位绩效考评结果、公司机关部室四季度考核结果和各单位贯彻落实“五型企业”建设绩效考评办法情况；财务部总结了2016年降本增效工作，并通报了2016年财务决算情况、2017年财务预算安排、2017年财务工作主要要求；人力资源部从单位分类、单位及工种间分配系数、处级管理人员、科级及以下管理人员、工人五个方面对公司2017年工资分配方案进行了解读。

    会议强调，公司上下要增强责任心，积极参与到企业经营管理的全过程，各业务部门要加大监督管理，营造出公开、公正、公平、透明的氛围，并通过对相关考核、制度的刚性执行，不断提升“五型企业”建设绩效考核工作，最终实现公司整体管理水平的逐步提升；发动全员参与、全员考核，把重点工作、中心工作、发展方向体现在考核体系中，体现效率效益优先的原则；各部门、各单位要用严谨的态度、强硬的手段认真贯彻执行神华集团各项决策部署，把相关的业务工作统筹策划、安排好，特别是基层单位要参照公司“五型企业”建设等制度，进一步完善制定好本单位的制度，把相关的工作任务和责任落实好，保证各项工作有序开展。

本网通讯员：闫世荣

编 辑：肖平