【本网讯】新年伊始，中煤五建公司以一号文件形式对全年安全生产工作做出周密部署，通过深化安保型企业和安全生产标准化建设，不断完善 “三大体系”， 突出防范重点，推进综合治理，奏响全年安全生产工作主题曲。

 

          完善“三大体系”，提供安全保障

     坚持用整体性、系统性的观点思考查摆问题，用矛盾论、系统论的方法解决现实管理问题，为此，将着重抓好三个保障体系建设。完善安全责任体系，严格责任追溯。建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任体系，强化技术保障、现场执行、安全监督的业务保安体系，落实安全激励政策和考核机制的安全考核责任追究体系。完善标准化管理体系，严肃考核行为。制定计划完善标准，明确达标目标、工作任务、保障措施和责任部门，按计划节点完成创建目标。推行“背靠背”式安全检查方式，提高各级安全检查人员责任心，突出检查指导实效。完善风险预控体系，严密隐患排查。建立完善安全事故双预防体系，坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。进一步深化隐患排查治理，将隐患排查治理责任逐一分解落实到各级管理人员、部门、区队和班组，推动全员参与自主排查隐患。

 

         突出防范重点，提升管控能力

 

    矿井“六大灾害”时刻在威胁着施工生产，针对全公司施工项目特点和实际情况，五建公司提出要突出三个防范重点，抓实抓好抓到位。强化瓦斯防治。认真贯彻瓦斯治理“十六字”方针，强调重点做好三项工作，即加强瓦斯监测监控系统管理，确保系统灵敏可靠、运行正常；加强设备日常维护，杜绝井下电气失爆；强化瓦斯管理责任落实，对施工台帐与瓦检台帐不相符责任人进行严肃处理。强化水害防治。针对项目特点，严格按照《煤矿防治水规定》，配备专业防治水队伍、专职防治水技术人员、专门防治水设备，制定严格的安全技术措施，明确责任，切实将“有掘必钻，先钻后掘”要求落实到位。特别强调要加强油气井及不良钻孔的普查和治理，加强预测预报。强化提升运输安全管控。进一步加大设备、各大系统检修和维护保养力度，落实责任，加强悬挂系统、钢丝绳等设备设施的维护保养和检测检验，严格大型设备运输和人员上下管理，杜绝超载现象。特别要求要抓好井筒施工和安装期间的劳动组织，强化工序转换期间的安全管理，严防坠落事故发生。

 

        推进综合治理，建立长效机制

 

   五建公司认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，主要从八个方面强调治理工作：强化安全科技保障。重点开展重大安全生产科技攻关、“双创”工作管理、信息化应用、创新推广应用先进工艺工法、装备等工作，切实实现技术保安。强化现场安全管理。要求各级领导干部管理关口前移，重心下移，把主要精力放在现场，严格按照施工组织设计和作业规程施工.落实责任和措施加大对粉尘、高温、噪声等职业危害检测和治理力度。强化安全培训教育。着重强调培训内容要注重针对性和有效性，培训形式注重灵活性，培训结果注重有效性，切实提高干部现场管理素质和职工岗位操作技能水平。强化安全活动引领。要求要重点开展“平安一季度”、“警示三月行”、安全生产月、“百日安全”等活动。突出活动主题，落实责任，强化内容顶层设计和措施实施，同时要求要抓好重点时段安全监督检查。强化应急能力提升。安排在一季度，对应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练、应急物资储备和应急信息报送等工作进行规范，以提高安全事故应急处置能力，降低安全事故损失和危害程度。强化分包队伍管理。针对当前队伍管理的实际情况，提出要严格落实两级集团、公司分包管理办法，本着“谁引进谁负责、谁使用谁管理”的原则，严把分包队伍准入关，确保施工队伍稳定，现场施工管理素质得到提高。强化安监队伍建设。“打铁还需自身硬”，将着重加强安监队伍自身建设，推行安监队伍自身能力建设，通过强化业务知识学习、末位淘汰机制、素质提升培训、业绩考核评比等方式和途径，使安监队伍始终保持活力、保证纯洁、保障安全。强化党管安全责任落实。认真落实党管安全八项职责，推进党管安全责任“四个三”模式落地，努力构建安全理念、安全行为、安全制度、安全环境“四位一体”的安全文化体系。切实抓好《公司安全宣传实用手册》使用， 指导、引领安全生产工作。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平