最近，笔者在基层问到今年如何“评先”时，班组的一些工人说：“还是老规矩。先进轮流当，奖金拿来吃火锅。”这种把“评先”当作“平先”的作法，笔者不敢苟同。

    据了解，在一些单位的评先工作中，普遍存在着以下三种现象：一是名额分配吃“大锅饭”。 从上至下，评先名额是分配的，为了平衡彼此的关系，在分配名额上把握的原则只有“大锅饭”。 二是先进人物轮当。名额分配到班组或连队（科室），毕竟是“僧多粥少”， 于是有人便出主意：这次是甲，下次是乙，“轮流坐庄”， 奖金拿出来请客，这就造成当先进实惠不多，担子不轻。三是不按标准，按比例评比，结果可能出现一些企业凑够人数或够条件的因无名额没评上的现象，使“评先” 变成了“平先”。

 

   评先，就是为了“学先进、赶先进”，调动广大职工的积极性。笔者认为，各单位应本着实事求是的原则，按标准把那些思想政治觉悟高，工作中任劳任怨处处起带头作用的职工评选出来，条件够一个评一个，做到不搞照顾、不搞平衡、择优评选，确保先进分子的质量。这样做，虽会“得罪” 一些人，但它能起到鼓励先进，推动工作的作用，无凝，这是“评先”的意义所在。而“平先” 则不同了，分配名额平衡彼此关系或今年你、明年我、后年他，看似“搁平” 了，大家一团和气，实则是“大锅饭” 回潮，使先进的职工积极性受挫，而一些表现一搬甚至后进的职工，也受不到什么激励，最终影响工作的开展。因此，各单位只有克服“平先”的思想，真正地“评先”， 才能更好地推动各项工作。

作者：川煤集团广能公司绿水洞煤矿 蒋昌明

编 辑：肖平