【本网讯】 兖矿集团济三矿煤质发运中心认真落实矿及公司煤质管理工作会议精神，以实现经济效益最大化为目标，总结煤质管理经验，树牢煤质管控意识，加强毛煤、洗选过程和采制化管理，强化煤质质量标准化建设，确保煤质管理工作稳步推进，新的一年实现灰分和发热量“零赔付”。

      该中心认真总结 2016 年煤质管理好的经验做法，及时查找存在问题和不足，积极做好 2017 年各项工作。对现在运行的煤质管理制度进行梳理、完善，按照公司新下发的煤炭质量考核办法，对煤质指标进行分解分析，制定提高煤质的具体措施，做到早打算，早入手，确保全面完成公司下达的煤质考核指标。以“大煤质”理念落实管理责任，以公司《煤炭质量考核办法》和《商品煤质量管理补充规定》文件为导向，牢固树立“保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益”的理念，主动履行煤质管理职责，强化矿井内部煤质管理制度的落实和考核，实行全员、全方位、全过程的煤质管理。

      该中心从严加强毛煤质量管理。按照公司“三零”工程要求，从采区设计、毛煤控制到商品煤检验等环节入手，加强井下源头煤质管控，科学制定毛煤质量计划，落实超灰超水扣产制度。对过断层、后部放煤、大块煤（矸）、杂物等重点管控，确保形成闭环管理。毛煤质量变化较大时，下发毛煤预测预警通知单，及时通知洗煤、发运、销售等相关部门，及时调整销售混煤质量区间。落实杂物有偿回收、定期分析和追溯制度，重点是区队食品袋标识、饮用水用水壶或水杯携带、杂物专用箱及清理制度，减少生活垃圾进入煤流系统；并加强锚杆清理回收管理，锚杆缺少或上井的对责任单位进行严肃处罚。

      强化洗选过程管理，确保煤炭质量稳定受控。进一步加强生产环节的控制，加强洗选和配煤控制，严格按公司下达的商品煤控制指标组织生产，不断加大对东煤场洗矸、大矸巡检巡查力度，与生产过程检测并行监督。严格洗煤生产过程考核，质量情况及时通报分析，确保精煤和洗混煤水分稳定，达到直取装船要求，确保完成公司下达的商品煤合格率和稳定率指标。持续加强采制化管理，按要求布点采样、制样、化验，并及时报备购置生产所需的采制化设备，确保设备的完好性、使用的连续性；及时补充化验人员，切实保证每班至少两人工作，从而在安全和数据的准确性上相互监督检查，有效提高化验的时效性。

本网通讯员：李旺

编 辑：徐悉