山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司坐落于山西省灵石县两渡镇境内，始建于1956年，是汾西矿业成立投资兴建的第一个主力矿井。作为一座有着60年建矿历史的老矿井，两渡煤业公司历来重视安全质量标准化工作，坚持高标准、严要求，通过选树精品，狠抓现场工程质量，不断强化基础管理，确保了矿井全员、全过程、全方位动态达标,曾经连续多年获得“省一级安全质量标准化煤矿”及“国家级安全质量标准化煤矿”荣誉称号。

         打造精品以点带面

 

    安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的基础，是确保煤矿安全管理的重要保证。两渡煤业公司以标准化“示范创新”为重点，把标准化“精品创建”作为夯实矿井安全生产的关键。通过树立“21010工作面、二采皮带巷、21012回采掘进工作面、560运输大巷、二采轨道巷三部无极绳绞车硐室和560联巷电机车维修硐室”等精品工作面与精品工程，以“立标—学标—贯标—用标—达标”的方式，在各施工队组中树立起一个学习的榜样，从而起到标准化建设以点带面的作用和效果。

 

    二采区皮带巷存在工作面断面大、顶板不稳定、断层多，涌水量大等问题。开拓二队在此工作面进行作业时，严格按照质量标准化要求进行施工，并结合工作实际，在队内制定了《巷道标准化实施方案》等现场管理制度，使职工做到了未动手、先动脑，手未到、心先到。同时，该队要求每个班在架棚、打杆、挂网等施工作业中，力求做到精益求精，针对施工作业中的重点部位和关键环节，要求每名质检员、队干和班组长要随身携带钢卷尺、小线等质量检查工具，通过上尺上线，坚决抓好每一个细小环节，真正做到干一米，成一米的标准化要求。

 

    在完善二采轨道巷辅助运输系统的过程中，该公司以四部猴车的安装为契机，由机运皮带队、探放队、安装综合队、下机电、防尘队、崔井综合队、监测监控队等队组联合作业，狠抓该巷道的管线吊挂、支护质量及机电运输设备管理与文明生产，杜绝 “脏乱差”现象，使整条巷道最终成为一项精品亮点工程。

 

         “细”处着手夯实基础

 

    两渡煤业公司注重夯实质量标准化基础性、永久化工作，从“细”处着手，对井下所有巷道的路标、避灾路线、警示标志完善补充，根据采掘衔接的变化及时明确划分责任区并制定制度严格考核。

 

   为把各类安全生产事故消灭在萌芽状态，两渡煤业秉持“发展要安全、安全促发展”的工作理念，在安全生产监管工作中形成了隐患排查、建立台帐、督查整改、复查销号四个环节的工作机制，做到了隐患排查制度化、建立台帐规范化、督查整改经常化、复查销号程序化、责任明确、环环相扣，有力地促进了安全隐患排查治理工作。针对重点区域、关键问题和薄弱环节，严格按照隐患排查五项基本制度，对排查出的重大事故隐患及时组织专家评估，组织相关部门开展隐患排查治理整改工作。今年，对两级集团公司排查出的二级以上重大事故隐患进行销号，历经一年多时间的整改，该公司“二采区水仓和入井通道文化长廊”隐患整改全部到位。

 

    两渡煤业认真贯彻国家安全生产的精神，充分认识安全发展理念，依托集团公司公司强大的发展能力以及煤矿专业设计院的强强联合，建设了可容纳120人的永久避难硐室。该避难硐室“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有序”，与监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络系统实现连接，并按规定高标准配备了各种急救设施。此工程为井下作业人员提供了生命保障，全面提升了矿井安全保障能力。

 

     同时，该公司在“560运输大巷延伸工程”中，以“细”治理大巷环境，以“细”突出“亮点”。严格按中腰线施工，从巷道的基础成型、水沟制作、喷浆厚度、检测孔统一红漆标注，风水管路标准吊挂到巷道照明采用LED灯按照25—30米一盏，铺轨采用30公斤的铁道，每一个环节、每一道工序，都有严细的标准，真正做到了轨道铺设一条线、皮带铺设一条线、风筒吊挂一条线、风水管路吊挂一条线、电缆吊挂一条线、照明线路吊挂一条线、锚杆、锚索施工一条线。

 

        严格考核狠抓落实

 

   新班子组建以来，全面启动了以治庸、提效为核心的科队干部清单问责机制，靠清单问责、绩效考核管干部。以“工作、责任”两个清单问责，按“日常工作、重点工作和领导交办工作”为考核项目，每月科队干部按照项目细化描述工作落实情况，填写清单表，月底由分管矿领导考核打分，全矿通报，两个清单的评分结果与月度绩效工资挂钩考核。特别在质量标准化管理方面，该公司成立了以经理、党委书记为首的质量标准化工作领导小组，并明确了“领导组分块负责、专业组负责实施、基层队组狠抓落实、质标办监督考核”的管理思路，构建了四级质量标准化管理体系，即领导组负责全公司安全质量标准化工作的总体部署、协调；质量标准化办公室对各分管责任科室的质量标准化工作负责监督考核；专业组责任科室对本专业的达标建设工作制定达标规划并具体负责实施，严格执行“谁牵头、谁负责”的原则；责任队组对各自管辖区域的达标建设工作直接负责，严格执行“谁施工、谁负责，谁管理、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

 

   同时，还编制下发《两渡煤业安全质量标准化考核评比制度》，明确了标准化“六项管理制度”，结合实际制定了“工程质量验收实施方案及考核办法、系统安全评估评价实施方案、井下文明生产达标考核办法、井下材料码放统一标准的四项制度，并严格奖罚制度，将安全质量标准化工作完成情况与工资、绩效相挂钩，更好地调动了全员抓安全、提质量的积极性。

 

   该公司着力打造“精、亮、美”质量标准化“示范工程”，对电缆悬挂、材料堆码、轨道铺设、牌板制作、通风设施、文明生产均作了统一要求。同时，成立了质量标准化督查小组，每月对井下个区队进行检查和评比，重点查设备运行状况、查现场文明生产、查违章违纪和安全隐患，对当班质量评估不达标或施工不符合标准的，坚决立即整改，确保质量标准化动态达标。开展质量标准化月月通报活动，切实让质量标准化工作与各单位面子、票子挂钩，激发全员提质保安的积极性、主动性。“自从公司领导重视质量标准化以后，我公司的标准化工作确实上了一个台阶，我们从心里也重视标准化工作，在实际工作中，我们严格按照标准设计、标准施工、标准验收、标准考核，精细管理、全面达标的标准化管理体系，从流程、环节，到考核、监管等方方面面严格控制，有效规范了职工行为，提升了管理水平”该公司开二队队长毛贵旗很有成就感的说道。

 

   通过认真落实质量标准化各项措施，实施标准化全过程管理，严格奖罚制度，两渡煤业真正实现了质量标准化工作“有人查、有人问、有人管、有查摆、有监督、有整改、有进步”的局面。

 

         老矿井换发新活力

 

   自新班子强化地面治理以来，出台了文明卫生治理制度、考核办法，从室内到室外环境、秩序等全覆盖治理。责任部门深感问责压力，迅速细化了卫生区责任划分，避免责任重叠、责任推诿，将工业区卫生保洁责任到单位，各部门科队级、支部书记为第一责任人。成立了环境卫生治理检查组，每周一次检查打分、通报、处罚责任人。同时，组织环保整治推进会，加强整顿、自查，不定期冲洗道路护栏，工业区卫生大为改观。

 

   如今走进两渡煤业，不论是地面还是井下都可以感受到明显的变化，规范的标语、整齐的牌板、漂亮的宣传栏……让在这里工作的大学生安永盛感到变化非常大“以前是地面到处尘土飞扬、环境脏乱差，井下是工具乱扔乱放、设备摆放也不整齐。现在好多了，地面也规范了，卫生环境也大有改观，宣传标语随处可见；井下职工素质也提高了，矿井标准化也上了档次，所有工具物归原位，管线吊挂整齐划一，我们上班也挺舒心”。

 

   抓好质量标准化工作的最终目的是搞好安全生产，两渡煤业在推进质量标准化建设工作中，逐步建立形成了以地面工业广场、入井文化长廊为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”。相比以前打眼开炮、人工攉煤的工作环境，现在的两渡煤业已经发展成一座机械化、科技化的现代化矿井，焕发出新的活力。

 

    这座有着60年建矿历史的老矿井在打造质量标准化示范矿井的道路上精益求精，不断实现对自身的突破；在维护矿井安全稳定运行的旅途中稳扎稳打，印下了坚实的脚印。安全质量标准化工作是长期性、基础性、日常性的工作，两渡煤业将以持之以恒的决心和坚定不移的信心，将安全质量标准化工作继续开展下去，为矿井的安全生产保驾护航。

本网通讯员：胡青和 刘 洁

编 辑：肖平