【本网讯】2016年，兖矿东华建设公司三十七处党委围绕“融入经营抓党建、抓好党建促发展”工作思路，从领导班子、基层党支部、党员队伍“三个”层面着手，重点实施“六项工程”，激发了党建工作新活力。
　　

   实施强基工程，发挥班子引领作用。班子带头抓学习、抓教育、抓落实，针对“三重一大”等事项统一研究决定，发挥党委重大决策把关定向作用。同时建立班子成员联系点，党建经营两不误，经常深入基层一线，现场协调解决矛盾问题。
　　

 

    实施创优工程，优化基层党组织网络。以“项目部建到哪里、党支部就设在哪里”为落脚点，健全党组织，配强党务干部。建立抓基层党建常规工作任务清单，实行半年一考核一评价。
　　

 

    实施提质工程，塑造党员队伍形象。把握“两学一做”学习教育主线，利用微信、QQ群等新媒体发布学习动态，组织党员干部学习，撰写心得体会。用活党组织活动载体，坚持“引路子、搭台子、压担子”，围绕生产经营、现场施工、技术创新、岗位创效等方面，在党支部开展“一面党员一面旗”、“党员示范岗”、“党员先进标兵”创建活动，发挥党员典型引领作用。
　　

 

    实施执纪工程，保持作风建设高压态势。坚持抓早抓小，始终保持党风廉政建设和反腐败工作处在高压状态。成立工作考核小组，先后两次对片区项目部进行巡视；把握企业项目经营、安全生产、物资采购、招投标管理等关键环节，开展民主评价和效能监察，有效预控风险，堵塞管理漏洞。
　　

 

   实施培养工程，提升人才队伍实力。开展造价、材料、电工、电焊工等8个工种岗位比武活动，并专门拿出10万余元对成绩优秀者进行奖励。先后举办建造师、安全监理、财务管理等培训班31期，培训职工790余人次。利用“周五接访日”和基层调研时机，有效解决个别职工工作调配、薪酬福利及家庭琐事等矛盾，稳定了队伍。
　　

 

    实施惠民工程，营造稳定发展氛围。依托“三工建设”创建活动，积极传播施工现场“家”文化理念，拿出专项资金为基层单位配置电视机、投影机、太阳能、电暖气以及文化娱乐设施，改善职工工地生活；运用“南北互学”模式，分两批组织80余名职工进行疗休养。成立46人的暖心志愿服务队，针对驻外职工家庭开展帮扶活动，为他们解决后顾之忧。先后组织走访困难职工、病亡遗属、大病职工等家庭81户，送去慰问金9.3万元，使他们深刻感受到“家”的温暖。

本网通讯员：张 帆

编 辑：肖平