【本网讯】春节临近，中煤大屯公司姚桥煤矿结合“平安一季度”活动，强化职工安全教育，强化现场管理，进一步抓好生产组织和施工现场的监督检查，提高职工安全意识，规范操作行为，促进春节期间安全生产平稳。

     强化安全教育。该矿结合实际认真学习、贯彻落实中煤、公司及矿1号文件精神，充分发挥好跟班队长、班组长的安全职责，抓好现场管控，夯实安全基础。认真落实安全盯守方案，严格按照省局、公司盯守小组的工作要求，实行层层盯守责任制，形成井下全覆盖的安全盯守网络，对查出的问题及时整改落实，实行闭环管理。做好员工手册的宣贯工作，认真组织对员工手册的学习工作，学习要有签字，做到全员全覆盖，并进行存档。继续开展“说危险、讲安全”警示教育活动为契机，强化事故案例教育，深刻吸取事故教训，进一步提升全员安全意识，及时消除事故隐患。强化职工安全教育，规范职工操作行为，引导职工把精力集中到安全生产中来，促进节日期间安全生产持续稳定。

 

   强化现场管理。该矿切实加强春节期间的安全管理，做好班前人员状况的安全排查，做好现场安全检查，严格执行开工措施，对存有隐患、不符合开工条件的采掘工作面，严禁开工，制定切实可行的整改措施和计划，落实整改责任人。职能部门及干部要加强要害岗位的巡查，杜绝酒后上岗、睡岗、脱岗等现象。继续把顶板管理、斜巷运输管理作为安全管理的重中之重，落实好防片帮、防漏顶、防冒顶的措施，斜巷运输安全设施要齐全可靠，坚决执行好“行车不行人，行人不行车”的规定。做好中央、西九采区挂牌督办工作，发生防冲异常现象，要严格执行“一停、二报、三解、四干”的原则。加快微震系统的安装步伐和培训工作。7013探放水工作要严格执行探放水相关规定，规范制度要在现场落实到位，排水系统要安全可靠。

 

    注重生产组织。该矿继续坚持“两个利用好”，实现时间利用最大化，人力资源利用最优化，提高工时利用率，从根本上杜绝抢产量、抢任务、抢时间现象，做到均衡生产。继续开展“提高设备开机率，降低设备故障率”活动，严格执行设备包机制、预防性检修和设备检查表制度，保证检修时间，提高检修质量，实现装备保安，确保设备安全高效运转。继续坚持一次做好，上道工序的质量必须要达到规定标准，并得到下道工序施工人员的满意，从而形成相互制约的良性机制，实现现场管理无缝对接。持续推进技术创新工作，各基层单位要解放思想，大力支持和推广新设备的使用，努力适应新工艺、新设备和新技术。坚持认真落实领导入井带班制度，领导坚持与员工同上同下，并加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查力度，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。

 

    注重现场监督。该矿管理人员充分发挥现场监管作用，盯好安全不放心的人，减少“三违”现象的发生，促进安全生产。强化“三违”整治，针对节日期间安全形势，严格“三违”整治，深入查找原因，制定严格的整改措施。全员学习岗位红线，规范安全行为，结合“三违”专项整治活动，从严从重狠反“三违”。对“三违”现象零容忍。全矿上下形成狠反“三违”的高压态势，让职工不敢“三违”。明确反“三违”目标，“杜绝严重“三违”和群体违章；加大“三违”考核力度。形成反“三违”的威慑力，让干部职工不敢违章。无“三违”区队建设要真抓实干，不能只做表面工作，有“三违”现象必须处理，真正做到杜绝“三违”现象的发生，确保节日期间安全生产平稳。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平