【本网讯】进入2017年以来，中煤五建三十一处青龙项目部对于1号竖井安全生产工作提前谋划、超前部署，以零为起点，从头抓安全，由强化安全责任、安全管控到问题整改，形成闭环式安全管理新局面，为全年安全生产打下坚实基础。

    从头抓就是开个好头。元月初，项目部组织管理人员认真总结2016年安全生产经验，反思工作中存在的不足和管理上的短板，举一反三，为做好今年的安全工作起到前车之鉴的积极作用。提前谋划，精心部署，优化今年工作思路，在制定安全生产工作计划和“平安一季度”活动方案中，根据项目部立井施工特点制定了针对性较强的安全工作方法，既做到有该处要求的“规定动作”，又有适合项目部的“自选动作”，为新一年的安全工作开好头、起好步。

 

    从头抓就是抓领导带头。抓好管理人员保安全活动，管理人员在工作中，带头抓好各自专业、管理范围内工作，带头执行安全规章制度，带头抓安全落实，检查、督促队及班组管理人员尽职尽责，充分调动全员参与安全生产的积极性，自上而下形成保安全的坚强合力。

 

    从头抓就是抓苗头。一些事故发生前都有苗头可寻，但是由于疏忽大意或关注不够，导致事故的发生。对此，项目部定期对安全生产工作进行认真梳理、分析、总结，防患于未然，发现问题有针对性地制定解决措施，做到超前预防，抓住问题关键、找出现场管理弱点，科学管理，及时施策。同时，在完善安全管理制度的基础上，再细化工作方案，明确责任主体，强化监督检查，以求实效。

 

    从头抓就是抓人头。项目部严格落实执行安全生产责任制和“一岗双责”责任制度，各队、班组、职工层层签订安全生产目标责任书，上一级抓好下一级，下一级为上一级负责，形成人人有责、人人担责、人人尽责的良好氛围。

本网通讯员：杨永华

编 辑：肖平