| 团结一致 共谱安全笙歌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/1/19 10:56:33 人物展示 | ||
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2016年,黄骅港务公司紧紧围绕“安全第一、风险预控、全员参与、务实有效”的安全工作方针,抓住安全风险预控管理体系这一主线,坚持系统管理的思路,保证安全平稳。截至2016年12月31日,实现了连续5720天未发生一般及以上生产安全责任事故,为安全工作画上了圆满的句号。
2017年,站在新的起点,黄骅港务公司将按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》精神,严格落实集团公司的安全管理要求,结合生产实际把安全工作抓细、抓实、抓稳,不忘初心,砥砺前行,确保安全生产继续保持良好态势。
虽然已经过去了十多天,张树祥想起1月5日,黄骅港务公司董事长、党委书记刘林与13家外委承包单位代表齐聚一堂,共话合作、共叙友谊、共谋发展的场景,依然感觉亲切温馨。座谈会上,刘林董事长表示:“各业务承包单位是公司发展不可或缺的主力军,港务公司获得的各项成绩都是与广大外委职工辛勤付出分不开的,各外委单位是可以信赖的、有战斗力的队伍。” 并再次强调了以一家人的思想、共赢的思想、长期合作的思想、管理一致的思想和安全第一的思想等“五个思想”为指导,进一步加强与外委单位的合作共赢。
张树祥就是黄骅港务公司外委合作单位秦皇岛十方船舶机械设备有限公司的一名员工,他说:“我早已融入到了黄骅港务公司这个大家庭中,我们即是合作伙伴,又是一家人。”
2017年,黄骅港务公司生产任务总量2亿吨,是开港以来生产任务最重的一年。高强度的生产,对设备安全与人员安全都提出了新的挑战。而外委单位的安全管理,由于文化水平、人员年龄结构以及人员变动频次等因素,一直以来都是黄骅港务公司安全管理的重点与难点。公司坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,在新的一年里,进一步加强外委单位的合作与管理,以务实有效的安全管理文化,根据个体差异,制定更加有实效的安全管理体系,为确保现场安全奠定坚实的基础。
“请出示一下同场作业审批单……”。1月14日一大早,安全监察部刘晓光就来到施工现场,查看外委施工单位进场作业的相关手续。刘晓光说:“来现场监督外委施工单位的作业情况,不只是检查施工的合规性,其实最主要的是可以根据实际情况进行现场指导,毕竟最了解现场的还是我们公司的人。”在检查完相关手续文件后,刘晓光一边询问工程进度,一边问大家有没有困难,在港内工作还有什么需求没有得到解决。同时,还提醒大家,在现场作业一定要穿戴好劳动用品,并与施工地所属业务部门紧密联系,避免工作地重叠等问题造成的不必要麻烦。
刘晓光还介绍说:“对于施工单位来讲,现场的指导胜过很多次的文件下达和口头传达。只有在现场指导,讲明利害关系,施工人员才能真正的认识到安全的重视性,意识到危险的存在,同时也能清楚公司管理安全的态度和决心。”
黄骅港务公司以“风险预控管理体系”为主控体系,强化风险辩识与评估工作,及时采取有效措施,消除或防范事故隐患。按照“管理一致”的思想,公司对外委单位同样执行落实风险预控管理体系,以“务实有效”的安全理念为指导,针对外委单位的实际情况,加强体系落实的检查督导,并适当调整控制元素,使其更加适用于外委单位的管理。例如:在岗位风险辩识与评估工作中,外委单位往往做的不够细,不够准。公司便要求各部门与业务单位对接,由专业安全人员指导外委单位,根据实际情况,制定出科学合理的风险预控措施。
在加强各岗位风险辩识及岗位风险告知的同时,黄骅港务公司加大了对外委员工的培训教育。外委单位员工的文化程度普遍偏低,安全意识与专业知识相对薄弱,公司以集中培训,班前班后会培训以及现场指导多种形式,形成宣传教育的随时化、经常化。
黄骅港务公司总结历年安全教育培训工作经验结合目前先进的培训形式。避免填鸭灌输式的教育方法,安全培训主要依托 “全国安全生产月”、“百日安全”、“反违章”以及“安康杯”竞赛等活动,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,加大的舆论宣传,营造浓郁的安全文化氛围。同时,以随身配戴风险告知卡,制作各岗位标准化动画视频等形式,强化职工的认同度,增强安全意识与本领,促使外委员工提升安全作业能力与水平。
据刘晓光介绍,2017年,针对外委单位的员工变动比较频繁,对员工的培训需要经常化,除了规定的三级教育要有实效外,更多的是结合现场的实际进行演练与培训,使其达到培训的预期效果。
走在黄骅港务公司的生产现场,随处可见认真劳作的外委员工,外委单位与黄骅港务公司已经结合成为了一个有机整体,补齐外委单位安全管理的短板,才能提升公司整体的安全管理水平。安全发展,任重道远。黄骅港务公司将持之以恒地探索安全管理的好方法,推行安全创新的好兴趣措,严把安全生产关口,用心浇筑安全堤坝,确保安全的“闸门”滴水不漏,永固不败,持续书写安全生产新篇章。
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