【本网讯】为进一步提升矿井安全生产水平，山东能源新矿集团协庄煤矿从强化“责任落实、灾害治理、现场管理”三方面入手，细化基层基础管理，夯实安全发展根基，保障矿井安全生产。

    强化安全责任落实。该矿认真抓好安全主体责任落实，健全相关机构，配齐相关人员，建立完善企业主要负责人、分管负责人、专业、科室、区队（车间）、班组、岗位７个层级的安全生产岗位责任制，绘制了安全生产责任分级管理七级网络图，推行了网格化、实名制安全监督管理模式，杜绝了安全责任“空档”和管理“盲区”。

 

    强化矿井灾害治理。该矿严格落实“五级隐患”排查制度和“专家查隐患，专业抓整改，安监抓监督”的“三位一体”隐患排查治理体系，加强现场隐患排查力度并严格落实责任追究制度，督促各级管理人员“发现隐患、消除危险、堵塞漏洞”；强化对各专业排查隐患的验收考核，从源头上杜绝隐患漏排现象；定期开展安全大检查活动，深入细致排查隐患，确保排查治理隐患无死角。

 

    强化现场安全管理。该矿狠抓施工质量标准化动态管控，全面推行“5S”管理法，深化“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的内涵和定位，强化施工质量过程控制，实现以精品创建带动各生产地点质量标准化动态达标；严厉查处违章行为，加大现场制止严违和停止作业力度，对现场环境差、质量低劣，不具备基本安全生产条件的，一律停止作业；严格落实安全生产责任制，抓好薄弱班次、薄弱人物、薄弱环节的管控，做到“管理、措施、监管”三到位。

本网通讯员：苏 南

编 辑：肖平