【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委把提高员工素质、改善劳动环境、开展生产竞赛等主题实践活动作为推进班组建设的主要内容，制定了严细的考核奖励细则和机制，拓宽了班组建设职业培训渠道，推进了班组建设，增强企业凝聚力和向心力。

    该矿党委针对生产环节复杂、大型设备多、岗位技术要求高这一实际，把具有特色的企业安全文化融入到安全生产和班组建设工作中，制定了“安全质量考核办法”和“三违”人员处罚办法，建立健全了班组管理制度，完善规范了班组建设的运行体系，加大质量标准化监督检查与指导的力度，保证质量标准化动态达标。动态检查小组、厂段自检小组分工明确、相互配合，加强班组长职责，规范了员工操作行为，强化质量标准化检查工作中管理人员责任的落实，

 

    该矿党委以“贴近岗位、贴近实际、贴近安全、贴近效益”为主旨，加强对班组长、大型设备操作人员岗位的安全技术培训，聘请具有实践经验的专业人员担任授课教师，授课内容结合理论、实践、贴近班组工作进行开展，从岗位的职责、素质、作用的发挥以及生产、质量、技术、设备、安全和工作现场的综合管理能力等多个方面进行系统的培训，达到分级培训、整体推进、全面提高的效果。 　　

 

    该矿党委为员工“读书角”配备了电脑、电视、音响等硬件设施，精选了管理类、时事政治类、人文常识类、文摘类、党建类、健康知识等期刊杂志，购买了专业技术资料、法律法规、班组建设、家庭、心理健康、管理类等方面书籍，制定了“定期采购新书、定期轮换”的方法，不断丰富图书类型、种类和数量，在采取定期借阅与多媒体阅览相结合的方式，使员工“读书角”成为员工学知识、学文化、学技术、学技能，提升员工队伍整体素质的平台，把“读书角”打造成企业文化的培训阵地。

 

    该矿党委着力加强班组建设，班组长队伍建设，员工队伍建设，全面提高员工能力建设。着力加强班组长组织管理能力，员工自觉抵制“三违”行为能力，业务保安能力，现场安全隐患排查治理能力，防灾、避灾和自救等应急处置能力。突出抓好安全教育、重点人群安全教育、形势任务教育、煤矿典型事故案例教育。开展员工班前会、周一安全大课和安全知识每日一题活动，增强安全意识，规范在生产工作现场作业行为。扎实开展“员工安全自我评价”活动,强力推进班组建设，为实现全年安全生产工作目标提供可靠的安全保障。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平