【本网讯】1月23日，国电平庄煤业西露天矿召开二届一次职工代表大会暨2017年工作会议，贯彻落实平庄煤业“两会”精神，总结工作，认清形势，明确目标，安排部署2017年工作。动员全矿干部职工凝心聚力，继往开来，务实进取，开创企业转型发展新局面。

    2017年，该矿重点做好六个方面工作：一是落实责任，强化管理，推进本质安全型企业建设，强化安全生产责任落实，强化现场安全管理和质量标准化建设，强化班组安全建设。强化教育培训与安全文化建设，严格外委工程管理，加强安全保卫工作，防止不安全事件发生。二是转变观念，主动作为，做好人员分流安置，充分利用国家去产能相关政策实施给西露天矿提供的有利机遇，利用平庄煤业内部剥离工程、选采工程、劳务派遣项目搭建的有利平台，积极稳妥做好人员分流安置工作。三是理顺体制，精简机构，推进企业顺利转型，优化机构设置，完善制度体系建设，优化管控效能，优化薪酬分配体系，加强劳动用工管理，保持职工队伍精干高效。四是细化管理，减亏增效，圆满完成年度任务，强化生产组织协调，加强劳务派遣管理，细化经营管理。五是立足当前，谋划长远，拓宽转型发展空间。充分利用现有设备、人员、技术等优势，重点面向平庄煤业内部市场，承揽矿山采装工程、设备检修、劳务输出和技术服务等工作；积极探索闲置土地房产、矿产资源开发利用思路，盘活存量资产。六是融入中心，构建和谐，提高党建工作水平。创新“三级联创”载体，加强党风廉洁建设，加强三支队伍建设，加强工会共青团工作，加强宣传思想政治工作。

 

    平庄煤业总会计师杜忠贵在出席该矿二届一次职工代表大会暨2017年工作会议时指出，2016年，西露天矿生产任务完成较好，煤炭产销超额完成计划任务；形成了转型发展思路；项目部建设和矿产品加工初具规模；实现了安全生产年，保持了安全稳定的矿区环境。

 

    杜忠贵针对该矿下一步工作提出了六点要求。一是确保实现安全生产年。二是稳妥推进转型发展和人员安置工作。三是确保企业效益最大化。四是持续深化体制机制改革。五是强化企业管理。六是扎实推进全面从严治党，发挥好各级党组织的战斗堡垒作用，推动企业扭亏脱困，科学发展。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平