强沟通-保及时供应 

  由于全国物流元月14日停运，为确保各单位材料设备运输不受物流影响，该公司要求计划人员要加强与各单位的联系，督促各单位物管科及时上报急需配件的物资计划，提前做好应急物资储备。同时，强化物资到货管理，要求采购人员对未到货的物资进行清理，加强物资到货各环节工作落实，对“节日”前后急需的重要物资，特别是对煤矿安全生产影响较大的关键设备，要及早督促供应商制定详细的交货计划，设置保供应急预案，一旦发生特殊情况，能够及时采取应对措施；同时，加大催货力度，增强催货频率，实现主动管控，确保物资按时送达。

严验收-保优质供应

  物资到货后，把好质量关成为安全保供的重中之重。对此，该公司严把物资验收关，对到货的物资及时责任到人，严格检验。一方面严格物资验收标准。要求验收人员严格按出台的《物资质量管理规定》的标准和程序进行验收，控制好验收的每一个环节，严把验收质量关、数量关；另一方面强化物资的验收、入库、保管及发放管理记录，做到现场资料齐全、账实相符。同时，每周抽调专人对到库物资的验收记录登记、验收的及时性等各方面进行检查，严格检验及时率及准确率考核，确保物资优质供应。

重细节-保安全供应

  为确保“节日”前后物资安全及时送达各矿井单位，该公司严格安全细节管理，一是紧盯作业现场，加强起吊行车的日常维护保养和物资装卸人员的安全知识及操作技能培训；二是严格落实应对恶劣天气的应急防范措施，强化驾驶员安全意识及责任心教育；三是加强驾驶员冬季驾驶知识和技能的学习，加大冬季车辆的维护、保养力度，严禁车辆带“病”上路，严禁酒后、疲劳、超速驾驶及行车过程接打手机，严禁超计划、超储备能力运输。
同时，该公司还将在节日期间不定期开展动态工作作风督查，中心库门岗、790炸药库守护人员必须按规定做好车辆、人员的进出库登记和安全监测，严格落实24小时值守制度，坚守岗位，不出现空岗和断档现象，以确保总库、炸药库物资设备的储存安全，进一步为各单位物资的及时、优质、安全供应提供坚强的保障，