【本网讯】按照安全工作总体部署，中煤五建三十一处周密安排、精心组织，认真开展以“落实责任，狠反‘三违’”为主题的“平安一季度”活动，进一步强化安全责任落实，夯实安全工作基础，严格现场动态监管，促进企业持续安全稳定发展。

    一是履行职责，强化落实。成立活动领导小组，由处党政主要领导亲自挂帅，对该项工作进行督促和指导。要求各级领导干部时刻保持清醒头脑，时刻保持定力和韧性，进一步强化“红线”意识和底线思维，坚定不移的抓好安全管理工作。并结合项目部施工生产特点和实际情况，层层召开动员大会，研究制定切实可行的年度、季度安全生产规划及措施，细化分解安全生产目标，将安全责任目标分解落实到项目部、区队（车间）、班组和职工，逐级签订安全生产责任状，层层抓好各项工作落实。

 

    二是加强管控，保障安全。针对元旦、春节、“两会”等重点时段，雨雪、结冰等特殊时期，进一步加大对关键岗位、要害场所、重要部位的跟踪巡查力度，明确管控重点，细化工作目标，制定专项措施，保障安全生产。结合自身实情，对春节期间各项工作进行具体安排，春节期间，正常生产的项目部，要制定安全保障措施，由处领导现场蹲点值班，项目部负责人下井带班，安监人员24小时进行现场巡查。春节过后，成立复工验收检查组，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的安全生产检查工作责任制，对各单位进行全覆盖检查。

 

    三是警示教育，举一反三。一是编制近期国内安全生产事故案例分析材料，根据宣讲材料制作警示教育展板，在各项目部井口等候室、学习室、会议室等场所进行展示。二是开展习惯性违章和重复性隐患专项治理活动，结合本单位施工特点和实际情况，分析产生安全事故、“三违”屡禁不止及隐患重复出现的根源，制定并落实整改措施，实现安全稳定发展。组织人员将适时开展应急预案演练。各单位组织全员认真学习安全监察处编印的《安全工作手册》；区队长、技术员、班组长等现场施工管理人员要认真学习《班组长井下紧急情况停产撤人管理制度》，并结合项目安全管控重点，有针对性的开展相关应急演练活动。

 

    四是宣传引导，活动保障。组织全员贯彻学习年度集团公司、公司及处安全工作会议精神，认真落实修订的《安全管理制度汇编》《安全岗位责任制汇编》《安全质量标准化三项管理办法》等规章制度，并形成学习记录。层层分解2016年度安全重点工作、安全工作目标，明确时间节点和责任人员，督促推进各项工作落实。以“落实责任，守护生命”为主题开展安全知识竞赛活动，通过有奖竞答、隐患辨识、应急处置、案例分析等形式，进一步提高全员对安全生产法律法规、《煤矿安全规程》、企业规章制度、安全生产应知应会知识等掌握水平。

 

     五是专项治理，确保安全。一是进行“三违”集中整治，紧盯班组长、特种作业人员、新工人等关键岗位和重点人群，进行突击检查。对查处的“三违”行为进行研究分析、分类梳理，制定管控改进措施。通过《中煤31处报》“31处微信”，每月对“三违人员”进行实名曝光亮相。二是进行隐患治理“回头看”，针对一季度假日多、节后人员变化大、极端恶劣天气频发等特点，深入开展隐患排查治理工作。重点排查系统状态和过程管控，详细排查现场操作流程、制度标准、工艺程序、安全红线是否落实到位，确保隐患能够及时发现、及时整改、及时消除。对隐患整改不彻底或隐患重复出现的项目部和责任人，严格按照公司《安全责任追溯管理规定》进行追责。

 

    六是严格考核，落实奖惩。活动期间，对违章指挥、擅自改变作业规程、触犯管理红线的领导干部，进行约谈通报，情节严重者一律撤职；对违章作业、触犯岗位红线的职工，一律从严从重处罚，直至解除劳动合同。同时，结合安全质量标准化考评、安全突击检查、安全隐患排查、驻点督导帮扶等方式，对各单位“平安一季度”活动开展情况进行专项督查。

本网通讯员：刘 明

编 辑：肖平