| 山东能源龙矿集团北皂煤矿系统降本度危机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/1/6 11:04:35 经验交流 | ||
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【本网讯】山东能源龙矿集团北皂煤矿全逆势攻坚的过程中,引导员工凝聚“只有成本跑赢煤价才有生存空间”的共识;消除“只在一线降成本”的狭隘思维,凝聚“全面创新、系统降本”的共识;消除“恋家守摊”、坐等机遇好转的依赖心态,凝聚“走出去创业光荣”、“分兵突围、创业求生”的共识;全面增强各级创新意识,增强价值意识,增强“智慧管理”、“智能经营”意识,去年十二月一举实现了扭亏为盈,取得了较好的管控效果。
该矿在系统降本过程中,大力实施了实施技术创新工作,将工作室与职工“五小”成果攻关有机结合起来。仅去年十二月,矿里在在提质促销方面,通过强化H2302面过断层期间的煤质管理,全月完成混2以上好煤量9.67万吨;紧盯市场走势,及时调整煤种,次煤销售实现了“零库存”的目标。在节支降耗方面,矿里通过严控材料投入,加大修旧利废力度,全月完成回收复用120万元,进一步提升了经营管控水平,减少了成本投入。按照“降本提效跑赢煤炭价格下降”的目标,深挖内潜,靠降本弥补了降价损失。实行一事一报一议一批,努力压减支出;盘活存量资产,狠抓清仓利库,通过实行内部市场化管理,经营管控实现了由“强制倒逼”向“自主管控”转变。像减速机、电焊机、小型设备、立柱等各类设备和配件能自主维修的绝不外委,全矿累计回收复用累计920万元,自主加工节省资金累计1820万元,通过对材料稽查,确保了大型材料管路及铁路实现零投入。
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