在煤炭行业瘦身、艰难渡困时期，如何发挥党组织的领导核心和政治核心作用，让干部职工挺直硬汉脊梁，打赢打胜改革脱困攻坚战？龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂党委工作的打法是——

   “七化”，点燃星星之火
    ——铁选厂2016年党建工作回眸

    一年来，龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂党委在政治上、思想上、行动上与公司党委、公司保持高度一致，紧紧围绕“安全、扭亏、改革、稳定”四大任务，创新思路，思想工作，通过“七化”抓实党建工作，推动企业打赢了脱困发展攻坚战，让企业在解困路上初现曙光。

    形势任务教育经常化。铁选厂党委在形势任务教育上，按照公司《改革求生、共建家园》、《深化“交底”教育系列谈》形势任务教育的安排和部署，利用各种会议，充分发挥思想政治工作的“生命线”作用，把准干部职工“心脉”，领导坚持对接包保单位的方式，在“学、讲、论、赛、树”等五个字上下功夫，深入班前、岗位，做到了企情教育全覆盖，从而进一步增强了全厂干部职工认清形势、振奋精神、背水一战的决心和勇气，为完成全年各项解困攻坚目标任务，提供了强有力的思想保障。

 

    “两学一做”学习教育深入化。铁选厂党委开展《两学一做》主题教育以来，结合本单位实际，制定了“三个坚持、三个引导、解决五个问题，促进党员四争当”动作内容。基层各支部在规定范围内开展了“红色阵地、微型党课、道德讲堂、三查一测评”等实实在在的教育活动，让全厂领导干部和普通党员在思想上接受了一次洗礼，在学习党章上有了进一步认识，在政治上有了明显进步，在作风上有了明显转变，在纪律上有了明显增强，在工作上有了自觉性。

 

    全党抓扭亏实效化。铁选厂党委按照公司党委下发的《打好全党抓扭亏攻坚战实施方案》要求，结合本厂各支部实际，确定了创效目标。在实施过程中，围绕“增收做足、节支做好、环节做细、工作做实”的工作经营理念，开展党员“三带、三无、三争”节支创收活动，全体党员从“节约一分钱、一度电、一张纸、一滴水、一米线”做起，发挥模范带头作用，取得了可喜成果。重选和浮选车间党员干部，在入洗关和产品回收关方面搞攻关，使综合精煤稳定率提高10%以上；机加车间主任王天桥和党员围绕修旧利废搞攻关，完成了给煤机、溜槽及配件修复工作，为厂节约了资金。截至11月，全厂党员累计创效38.06万元。

 

    党风建设严实化。厂党委严格落实党风廉政建设责任制，强力推进廉洁从政各项规章制度的落实。一是以严格执行《廉政准则》和党内监督各项制度为主线，强化对领导干部日常监督和管理；二是严格认真签订2016年度党风廉政建设目标责任书，层层定任务，层层抓落实；三是严格组织学习抓教育，通过每季度开展“三警三省”讨论教育和观看正反面光碟片教育及政治敏感期和子女升学期超前教育，做到了廉政警钟长鸣，净化了企业风气，打牢了党风廉政建设基础。

 

    安全大讨论、干部作风大整顿活动细节化。铁选厂党委在深入开展“安全生产大讨论、干部作风大整顿”过程中，按照“两个一百天”活动计划安排，不断创新思路和方法，领导牵头下基层到包保单位，与干部结合岗位实际，重点围绕“安全意识有多高、《安规》是否熟练掌握、整改措施是否落实、工作票是否有差错、现场安全管理是否到位?”等“五问”内容开展安全生产“大讨论”。通过讨论，领导干部共计撰写心得120余篇，问出了抓好安全生产工作的责任感，问出了领导干部务实工作的作风，推动安全工作健康发展。

 

    维稳工作亲情化。铁选厂党委本着“以人为本、尊重人、理解人、关心人”的工作原则，做到“三抓”。一抓企务公开，健全民主管理制度，对全员工资、物料使用做到月月公开，消除了各种猜疑。同时，对职工的呼声和要求及合理化建议，及时进行整理和归纳给于解决，理顺了职工情绪。二抓帮困扶贫，开展金秋助学、大病职工家访救济活动，解决了困难职工后顾之忧。三抓信访稳定，在维稳工作上，做到“四心”。一是排查矛盾用心，二是说服教育耐心，三是解决问题诚心，四是对不负责任基层负责人处置“铁心”。我们通过做到“四心”，保证了一方平安。可以说，我们的职工特别通情达理，两次转岗分流工作中，经过作细致的思想工作，都得到了职工的支持，顺利完成了转岗分流工作，确保了企业稳定。

 

    党群工作程序化。铁选厂党群各部门为企业解困发展，做了大量的工作。在党建阵地建设上，各支部牌版逐步得到更新，党建基础工作得到明显改善；在组织工作上，组织部门克服困难，完成了“三不”党员排查、党费收缴和补缴工作及干部、党员档案清理工作；在对外宣传工作上，宣传部门在全厂各条战线上多方面挖掘新闻报道素材，特别是在节约创收、孝行事迹、党员创效方面涌现出的典型事迹，利用各种媒体进行大力宣传，弘扬正能量，为企业解困发展增添了精神动力；在精神文明建设上，全厂抓精神文明和物质文明达标，后勤部抓绿化和食堂浴池达标，提升了厂区环境上水平，夯实了省精神文明单位标兵基础；在班组建设上，由工会牵头，开展“技术大比武”、修旧利废、小发明、聚宝创效等活动，促进职工业务素质和工作效率显著提升；在共青团工作上，团委围绕当前形势，开展篮球和羽毛球友谊赛，丰富了青工文化生活；在六五”普法教育上，武保科通过举办普法知识进车间、进班组活动，增强了全员法律经营意识，巩固了省普法先进集体成果；在职教工作上，每季度一次全员安全知识培训，提高了职工安全素质；在计生工作方面，开展“温暖行动”和“职工孕前家访”服务活动，弘扬了社会公德，促进了职工家庭的幸福与和谐。

 

    润物细无声。铁选厂党委通过“七化”，做到了大道理通俗化、小道理故事化、解疑释惑常态化，增进了思想共识，凝聚了正能量，提振了精气神，促使全厂干部职工在改革求生路上有了“苦想没盼头、苦干有奔头信心”，推动企业打赢了2016年脱困攻坚生产任务，让企业初现解困曙光。

本网通讯员：付喜友

编 辑：肖平