【本网讯】山东能源龙矿集团北皂煤矿在员工培训过程中，实施职工订单式培训、安全知识进区队等培训方法，将日常学习、系统培训、综合教育融为一体，扩大安全教育培训的涵盖面，满足不同类型职工的需求，去年，共组织了十六个大种、2200多人次的专业培训，在提升员工技能、保证安全生产的基础上，该矿实现了安全效益双丰收。

    该矿在培训过程中，一改过去集中时间、地点、内容，由培训老师统一授课，员工被动接受培训的做法，建立健全了矿、专业、区队三级联动的教育培训方式，依托三级安全培训机构，创新培训方式，新的教育培训方式成为职工乐于接受，素质提高的有效途径。有些职工事前连培训内容没听过，也不了解是否合适自己，重复培训或缺少培训的问题也时有发生，使大部分职工觉得培训枯燥无味，培训后职工技能水平提升有限。通过组织订单式培训，突出了各专业特点，有针对性进行技能提升，矿里工程技术人员和操作技术工人队伍得到了进一步壮大，技术水平得到了进一步提高，同时增长了一线员工工资收入，矿里也实现了扭亏赢利，实现了矿与职工“双赢”目标。

 

    订单式培训是由各区队根据自身实际，填报培训订单，由区队月度上报培训计划，矿安全培训中心拿到需求“订单后”，负责联系相关专业技师、“金蓝领”，利用工区班前会或是安全学习时间，下基层上门送知识，使业务培训更加简单、灵活、实效，更易于职工接受。去年以来，专业人员先后60多次到各专业现场培训，通过视频、班前提问、在奖问答、案例分析、人人讨论等形式，将订单式培训落实在班组和区队。在此基础上，依据矿王科创新工作室、姜健高技能人才创新团队、大学生攻关小组等，将缺什么补什么落实到每一个专业。为保障订单式培训有实效，该矿分特长、分专业建立了教师数据库，每月依据职工培训需求，安排不同的技能授课，使技师培训更具合理性。

本网通讯员：刘丽梅

编 辑：肖平