山西省第十一次党代会以来，山西已着手对深化国企国资改革开展调研。今年上半年将拿出山西省国企国资改革实施方案并全面铺开。

山西省委十一届二次全会暨经济工作会议指出，深化山西省国企国资改革以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善以管资本为主的国有资产监管体制，使国有资本布局结构趋向合理，防止国有资产流失。

全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导，造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家，培育一批具有创新能力和国际竞争力的骨干企业。

山西省财政税务专科学校长期研究山西国企改革，提出围绕增强活力，可从五方面深化国企国资改革。

推动向“管资本”为主转变。以管资本为主推进省国资委职能转变，准确把握省国资委依法履行出资人职责定位，科学界定监管的边界，实现以管人、管事、管资产为主向以管资本为主的转变。

完善制度建设，有序推进混合所有制改革。在省属企业集团层面，推动整体上市或核心业务资产上市，加快提高国有资本证券化水平；在子公司层面，通过增资扩股、股权转让、新项目合作等方式，引入非国有资本；在省属企业中，试点开展对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股工作。

完善企业法人治理结构。组织省属企业加快修订公司章程，修订企业党委会、董事会、监事会、经理层的议事制度；指导试点企业规范董事会建设，起草实行外部董事制度配套文件，开展选聘外部董事相关工作；省属企业结合实际，指导二、三级公司开展加强党的领导和完善法人治理结构各项工作。

开展市场化选聘经营管理者。可对国企的总经理和副总经理进行市场化选聘试点工作，对市场化选聘的经理层实行任期制、契约化管理。

深化企业内部三项制度改革。在省属企业中，深化选人用人制度改革，进一步规范省属企业管理人员公开选拔、竞聘上岗机制，实现能上能下；深化企业用工制度改革，加强劳动定员定额管理，实现能进能出；深化工资收入分配制度改革，强化与企业经济效益关联，实现能增能减。