【本网讯】近日，山西阳煤五矿运输工区召开2017年安全工作会，工区班子成员和队党政领导及工区直属各业务组室负责人参加了会议。副矿长宋慧、安监处长李春怀出席会议并提出要求。

 

    会上，首先由分管安全的领导简要总结了2016年安全工作，深刻剖析了安全工作中存在的问题与不足，并就2017年安全整体工作及一月份重点工作进行了安排部署。其次区长王胜慧结合运输实际，就如何做好2017年安全工作进行了强调：一是继续完善大小巷运输安全管理制度，加强大小巷轨道运输的检查，提升运输管理能力，下大力规范火工品的运输管理及人车正点运行，树立运输新形象；重点加大对习惯性违章的考核力度，严格班组长、队干的株连考核落实。同时抓好大小巷运输工作环境的治理整顿，下大力治理井下运输大巷乱存乱放车辆的行为及三超现象。二是加强小巷运输检查，规范小巷车场及运输设施管理。做好内部不放心人员的摸排工作，积极推进质量标准化建设，有效提高质量标准化管理水平。同时稳步提升运输精细化管理水平，建设精细化示范点，以点带面全面、有序推进，三是依靠技术进步，推广新技术、新设备使用，降低劳动强度，减少岗位人员，提高劳动效率。同时以提高班组管理人员的素质和运输质量标准化为主要内容，开展运输业务知识和专业知识的培训，进一步提升管理人员的业务水平和技能，增强管理人员的履职尽责意识，促进管理人员工作作风的有效转变。四是建立公正、公平、透明的工资分配办法，合理利用经济杠杆作用，调动职工的劳动积极性，让踏实肯干、遵章守纪的员工得到最大的实惠，让不求上进，偷懒耍滑的人不能混日子、不敢混日子。

 

    副矿长宋慧就运输如何确保2017年实现安全生产平稳运行提出了四点要求：一是要有丰富的业务知识保障安全。二是要有饱满的热情推进安全。三是要有强烈的责任心促进安全。四是要有强有力的考核来强化安全。

 

     安监处长李春怀就运输2017年安全工作提出三点要求：一是要牢固树立安全第一思想，没有安全就没有一切。提升运输大小巷业务管理水平，大力改善运输作业环境，打造精细化工程，提高安全质量标准化水平。二是抓好手指口述和岗位描述，统一运输安全设施标准，三是各级管理人员要珍惜岗位，履职尽责，搞好安全工作。

 

    最后，工区党总支书记李红亮希望广大干部真正把思想统一到安全就是第一政治、安全就是第一效益、安全就是职工第一福利上来，并要求：一是站到新起点抓落实。第一，扎实抓好班前礼仪，严格按照规定执行；第二，加强安全建设，开好班前会、二五安全会，让职工清醒的认识到安全工作的重要性，不敢违章；第三，强化安全对标管理，班与班要比，队与队要比，人与人要比，工区要与其它单位比，比安全、比技术、比管理，形成相互学习、取长补短的氛围。二是站在新高度抓作风。第一，全区各级管理人员必须把现场管理作为主战场，查找问题解决问题；第二，跟班队干必须做到先下后上，严格执行跟带班管理规定；第三，加大事故分析力度和考核力度，对发生的任何生产事故都必须严格进行考核；第四，安全包保工作必须务实，包保人员必须要与每一名所包保人员见面谈话，谈思想、谈工作、谈认识。三是研究新问题，勇于去创新。要用新思想、新思维去考虑问题，要站在改革发展的高度去考虑问题，要用新科技、新设备实现减人提效，要用科技创新去改变工作环境，从而实现人少则安，无人则安。

本网通讯员：王家宝

编 辑：肖平