【本网讯】陕煤铜川陈家山矿始终将班组安全管理作为杜绝“三违”、消除安全隐患、预防事故的有效途径，将区队班前会作为职工安全思想教育主阵地，重点抓好班前会质量、培训教育效果、人员排查、工作落实，筑牢班组安全生产防线。

    班前会要质量。各区队以严格的班前会考勤考核制度，使职工明确进班前会就是上岗，确保了班前会的严肃性。班前会程序要求班组长必须做到详细掌握上一班的安全生产情况及存在的问题，做到心中有数，并对当班的安全管控重点落实要精细，安全盯防责任要到岗位到人头，细节布置要到作业现场。与此同时，班组长要反复叮咛现场施工作业操作要领，反复提醒操作过程中的安全注意事项，打好施工前的安全“预防针”。

 

     班前培训教育要效果。各区队安全法律法规教育步入常态化,通过教育让职工学法、 懂法、用法，以此提高职工法制观念和遵章守纪的自觉性。培训计划将特殊工种、转岗人员和“三违”人员、安全不放心人员的安全教育与岗前培训列为重点，不断增强职工的自保、互保意识。开展了《煤矿安全规程》培训讲座、无“三违“人员抽奖活动、“写家书 传亲情 保安全”演讲等形式多样的教育活动，不仅唤起职工对亲情的珍视、对安全的重视，更进一步增强了职工遵章守纪的自觉性，筑牢了职工“安全第一、预防为主”的思想防线。

 

     人员排查、工作落实要执行。各区队始终将对安全“不放心人”排查、管控、教育作为重点。进入作业现场前，班组长严格执行班前安全确认、作业现场安全确认，用察言观色、提问交流等方式对安全“不放心人”集中排查，确认不过关的“不放心人员”坚决不能上岗。值班队干、班组长要及时掌握职工思想情绪和精神状态，并对思想情绪差、精神状态欠佳的职工，通过沟通交流了解掌握其思想不稳定、身体状态不好的原因，做到对安全“不放心人”重点帮扶、有效跟踪、及时管控。进入作业现场后，一方面班组长负责对本班组成员逐一现场确认，根据职工精神状态合理安排工作岗位。另一方面对于作业现场隐患，坚持做到班组排查治理不过班，区队排查治理不过天，真正将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚决做到“不安全不生产”。下班后，班组长必须按要求认真总结当班工作情况，找出施工作业中存在的问题和隐患，并将其作为下班前强调的安全重点，下一班整改落实的重点，坚决做到当班问题没解决不放过、当班任务没完成原因不明不放过、队干协调解决的问题没解决好不放过，通过及时总结，及时整改落实。  

本网通讯员：崇 娜

编 辑：肖平