2017年1月9日，陕煤铜川矿业公司下石节矿在机关四楼会议室召开2016年班组建设暨全员创新工作表彰会，评树典型，表彰先进，创新思路，对持续深入开展班组安全建设、全员创新工作进行全面安排布署。该矿党政领导和全矿各条战线上的管理干部、明星班组、优秀班组、优秀班组长、全员创新获奖代表参加了会议。

 

     早上九点整，会议在催人奋进的《咱们工人有力量》歌曲声中拉开序幕。会议听取了《推行“1065链式”班组管理 促进班组建设工作向精细化流程化迈进》工作汇报。会上，宣读了矿党政《关于表彰2016年度先进班组优秀班组长和全员创新先进个人的决定》，与会领导为荣获明星班组、优秀班组、星级班组长以及全员创新获奖项目及个人颁发了奖牌和证书。颁奖仪式结束后，宣读《下石节煤矿关于张会民等班长聘用的决定》。该矿掘进二队生产二班班长全海鹏、运输区电钳班班长史卜文同志分别代表优秀班组长代表和技术创新获奖代表在会上作表态发言。

 

   

     该矿矿长李文辉同志在会上指出，2016年，面对煤炭行业的严峻形势，全矿广大干部职工攻坚克难，团结奋战，圆满完成了220工作面安装、223工作面回收以及井上下配套设施安装、井巷大修、治亏创效等工作。这些成绩的取得凝聚着全矿干部职工的智慧和心血，特别是广大班组长的辛勤付出。结合2017年工作实际，要求全矿上下要结合班组工作实际，在实践中推进班组建设。要围绕教育培训、安全生产、节支降耗工作，推进班组建设；不断强化班组长队伍建设，提高班组建设力度。自身素质。不断提高自身素质、管理能力和安全意识，带头严格执行安全工作的各项规章制度，紧抓现场管理不放松。继续深入落实精细化管理，推动矿井稳步发展。要增强岗位精细化意识，强化精细化的落实力度，全面推行“1065链式”班组流程管理法，把安全管理从“事后处理”转变为“事前预防”，夯实矿井安全生产基础。同时，不断提高全员创新水平，促进矿井科学发展。全矿上下要高度重视，领导带头实施创新，积极引导到位，切实使创新真正成为全员性的活动，助推矿井持续、健康稳步发展。

 

    该矿党委书记李国璧在会上强调，2017年，是下石节矿安全生产、经营管理等工作面临建矿以来上最大挑战的一年，要顺利实现全年各项目标任务，保障职工工资，任务艰巨，责任重大，意义非凡。要求全矿各单位要突出安全文化建设，不断提升精细化管理水平；强化职工素质教育，扎实有效推进班组建设；加强班组长队伍建设，切实发挥兵头将尾的作用。要做好对班组长的优胜劣汰机制，真正做到让“有为者有位”，“无为者让位”。切实提高区队班组长的管理能力和水平。发挥区队班组长的示范带头作用，坚持安全工作做在前，急难险重任务冲在前，严于律己走在前，为职工群众做出表率。要围绕安全生产工作，开展多样化的全员创新活动。重点解决好矿井存在的安全隐患、提高生产效率、降低原煤成本、缓解经营压力、增强发展活力等问题，努力把下石节矿建设成安全型、创新型、节约型、实干型、和谐矿井，推动各项工作健康协调发展。

本网特约记者：艾小莉/文 通讯员：巨宏伟/图

编 辑：肖平