一是完善网格化管理。筹建处工会制定了3级网格化管理方案，层层签订包保协议，班子成员及时走访谈心，摸排困难职工、了解职工心声，做好民情日记，对思想薄弱人物和有心脑血管疾病的人群建立档案、重点关注，积极为职工办实事解难事，解决职工合理诉求。二是加强制度建设。利用周二学习日，组织职工学习《信访条例》、《劳动合同法》和筹建处工会下发的《党的十九大期间安保维稳工作实施方案》、《关于完善信访工作网格化管理的实施意见》等文件，手抄文件重点部分，做到人人皆知、人人皆会，绝不触底线、不越红线。三是强化民主管理。严格区务（班务）公开管理，对职工关注的薪酬分配方案、原始台账、各类奖罚及时公开上墙，杜绝因薪酬分配引发的信访问题。四是加大网络监管。对酗酒闹事、邪教组织严厉打击，在加强矿内夜间巡逻、消防、火工涉爆和暂住人口常规管理的同时，重点抓好网络安全管理，利用网络管理网络、利用网络服务网络，及时关注职工思想动向，确保职工不造谣、不信谣、不传谣。五是抓好矿井安全管理。安全是“天”字号大事，工会群监会联合安监站处理好安全和生产的关系，每天上报安全信息，严格执行带班盯班制度，对矿井各个地点进行彻查，对安全薄弱地点和薄弱时间重点管理，对下井人员严格检查，严禁酒后或携带烟火下井，对“严违”现象不徇私情、不搞特殊。六是做好后勤服务。筹建处工会提前排定信访值班计划，相关责任单位和负责人要24小时不离矿、不关机，确保信息畅通、人员就位。根据划分的责任区域，每天及时清理卫生，提高后勤服务质量，综合服务工区（食堂）将菜谱提前报筹建处工会审核备案，让职工吃的放心、工作顺心、休息舒心，为十九大期间企业和谐稳定奠定坚实的基础。