【本网讯】为使青年员工进一步适应企业发展形势及发展需求，助推企业长足发展。今年以来，神华宁煤集团任家庄矿洗煤厂检修车间立足现在、着眼未来，以“打造一流检修队伍”为己任，不断优化培训内容、创新培训模式、拓展工作思路，全面提升青工整体素质。

  在“瘦身”上谋“良方”。该车间打破“一锅烩”的培训模式，推行“菜单式”、“私人订制式”培训模式，根据不同工种、不同年龄段，在青年员工中量身定制培训“套餐”。相继开展“基础入门”、“巩固提升”、“技能拓展”课堂活动，由车间技术人员、业务骨干为不同需求的员工讲课，从而大大提高了技能培训的针对性和专业性。

   在“提效”上谋“良方”。为提升培训效果，该车间将原有培训资料整合分类、编制各工种教案，建立完善题库，以此充实学习资源；开展“班组小课堂”活动，对检修工作中存在的“疑难杂症”进行研讨，老员工将检修技能和工作经验进行分享，形成资源共享；搭建人才发展空间，完善人才激励机制，开展 “检修达人秀”、“检修现场擂台赛”等活动，使员工立足岗位展风采，并对业绩突出者，在当月绩效奖中得以兑现，使青年员工成才有平台，上升有台阶；将培训需求分析、过程实施、效果评估结合起来，有效提升了培训效果。同时加大安全警示教育，组织员工“学”案例、剖案例、谈认识、悟道理，从而规范操作，实现全员安全意识、业务技能、安全行为全面提升。

  在“提智”上谋“良方”。 该车间青工比例约占全员85%以上，为使青年员工心智更加成熟、思想更加稳定，党支部开展核心价值观教育、形势任务教育，不断强化青工思想引领，使之认清企业的发展状况、所面临的困难及所承担的责任，把自身发展与企业发展紧密联系在一起。并以“争做知识型员工”为契机，积极开展全员读书活动，寓学习于工作中，引导员工“多读书、读好书”，将“学习改变命运、 技能成就未来”的学习理念融入到读书活动中，使其不断改善知识结构、拓宽知识面，为青工技能“提速”提供源动力。在此基础上开展典范教育，对立足岗位、创新创效、安全生产等方面涌现出的青年典范进行大张旗鼓的宣传，使大家见贤思齐，争做岗位明星。