【本网讯】为增强神宁信息技术中心各基层单位应对突发事件的快速反映能力，及时、有序地处置各类安全事故，最大限度地减少因事故造成的人员伤亡、经济损失和社会影响。该中心结合工作实际，细化安全事故应急预案，为集团公司信息安全“保驾护航”。
   规范领导，明确责任。在中心层面成立以党政“一把手”担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门主要负责人为成员的应急救援领导小组。形成明确职责、统一领导、分工明确、协调指挥、资源共享的格局。各基层运营部层面分别成立以第一责任人为组长的应急处置小组，并成立应急救援抢险小分队。确保安全事故应急处置工作领导规范，责任清晰。
   规范流程，细化分类。该中心依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《神华宁夏煤业集团有限责任公司消防安全应急预案》等法律法规和神华集团、集团公司相关文件规定，结合中心安全生产发展的实际需要，编制了信息技术中心安全事故应急预案汇编，对事故汇报流程、事故级别等进行详细描述与规定；梳理出9类可能发生的事故并进行了详细说明，其中涉及中心在网络建设、网络运行等过程中应用系统、计算机网络系统、通信系统、电源系统及交通运输、火灾等重大事故或因自然灾害引起的地震、水灾、雪灾、风灾等方面。
   规范演练，提高能力。该中心安全管理部门要求各基层运营部每月进行一次不同事故的应急预案演练。规范演练流程，要求在演练前必须进行动员与培训，让员工正确认知事故应急演练的意义和目的，分析应急预案内容，讲明演练的程序、内容、时间与纪律要求，真正做到演练不流于形式与纸面，增强演练的真实性、实用性与预防性，提高中心整体应急处置能力、抗风险能力，将安全风险降低到最低点。