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山西同煤集团雁崖煤业公司打基础抓安全促达标

煤炭资讯网

2017/10/13 9:18:03 经验交流

   【本网讯】山西同煤集团雁崖煤业公司始终把保障员工生命安全作为员工的第一福利、改革发展的第一效益，狠抓安全管理不松劲，为提升矿井的安全保障能力奠定了坚实的基础。
   该公司创新培训方法，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，围绕员工岗位现状、作业环境扎实开展岗位技能培训，做到培训一个合格一个。定期不定期的邀请高级专业人才授课，充实完善管理层的理论水平。使广大员工从懂安全知识向会安全操作转变，从会安全操作向要安全保障转变，从而达到全员管安全。全力推广手指口述，让员工对作业环境做到心中有数。同时，该公司还要求每一名入井员工都要进行安全宣誓、岗前安全宣誓，牢记安全职责，常念安全“三字”经。规范安全法规标准，以标准规范员工的作业行为，以标准控制作业环境，以法规考核安全工作。开展了典型案例反思教育、安全为天文化熏陶、寓教于乐的活动、见微知著的心里调适、奖惩严明的制度激励、以情感人的亲情触动、警钟长鸣的安全警示、自保互保的责任体系，“六员一防的群防机制等十大安全教育模式。在员工的安全培训上，本着务实、创新的原则，做到课堂培训与现场培训相结合、岗位工种技能与安全技能相结合、传统授课方式与师生互动相结合、系统教育与案例教育相结合，由员工懂安全知识向会安全操作转变，由安全操作向安全保障过渡，尽而实现全员管安全、全员会安全。每周二公司领导还轮流深入到各联点单位讲安全，用一个生动感人的事故案例来教育员工一定要按规作业、按章操作。
   该公司全面推行“金字塔”安全系统管理，该公司从董事长到普通员工自上而下层层落实目标，再从员工到董事长自下而上进行层层反考核，形成联动闭合的考核体系，构成“金字塔”管理模式。推行区域化、系统化管理，按区域、系统进行划分，各负其责，各自寻找本区域、本系统存在的问题并及时进行修复。同时，加强对重大危险源的日常管理和风险控制，围绕水、火、瓦斯、顶板进行危险源预测、评价与控制，找出重大危险源，制定风险控制措施和目标管理方案，做到由控制事故向隐患治理进行转变，由隐患治理向危险源预测与控制进行转变。规范科学的管控安全，从源头上消除生产环境的不安全因素。树立“瓦斯超限就是事故”，“煤矿瓦斯是可以预防、可以治理”的理念，增强防范瓦斯意识，引进利用瓦斯治理技术，提升瓦斯管理水平。实现环境的本质安全化，打造安全保障的典范。
   为了使员工的安全监督权力得到有效的发挥，有力地促进矿井的安全生产，该公司再次重申安全工作赋予员工的十项权力，即跟班干部不下井，员工有权不下井；跟班干部早出井,员工有权早出井;区队不组织班前教育,员工有权不下井；没有安全技术措施，员工有权不开工；不具备安全生产条件，员工有权不开工；安监工、瓦检员、跟班干部、班组长不进行开工前的“四位一体”安全准入检查，员工有权不开工；对存在安全隐患的作业场所，不采取措施彻底排除的，员工有权拒绝进入；对任何违章指挥，员工有权不执行；未按规定配备劳动防护用品，员工有权不下井；未进行避灾路线演练，员工有权不下井。
   该公司始终坚持“干一天煤矿，就要抓一天标准化”的思路，进一步发挥新井优势，从安全生产提高标准，加大基础设施建设力度，以创建精品盘区、精品工作面、精品峒室、精品班组、精品岗位等标杆，稳步提高矿井标准化水平。大力加强矿井的安全质量标准化工作，从工作面的设计、开采到每一台设备的摆放都做到了精细化。甚至就连锚栓、锚索的间距也要用尺子量，锚栓板、钢梁的吊挂也要用力矩扳手拧紧，做到横竖成行，保证预紧力。机掘、综采工作面的机组司机在割煤时，按照作业规程的要求进行作业，严把标准化建设关。制定了采、掘、机、运、通、地测防治水的标准化建设模式，使各队组在作业过程中有了统一标准。在管理过程中，大到一个工作面，一条巷道，小到一台开关、一颗螺丝都按标准来施工，从而使标准化工作真正做到了动态达标、管理精细。综采工作面在准备时从设备稳装、管线吊挂、轨道铺设、绞车安装，都按模式的要求进行；掘进工作面从巷道开工就按模式要求进行施工。该公司完善预测预报内容、增加水文地质专项预报、绘制水文剖面图，发挥了预测预报资料指导生产的作用；执行防治水工作“日排查、周排查、月排查”制度，做到了对井下情况的及时掌握，促进了防治水工作的动态管理；积极应用YCS256瞬变电磁仪开展井下超前探测，引进2台轻便型风动钻机，提高了钻孔施工效率，做到了“物探定疑、钻探消疑、有疑必停”，科学有效的执行了“有掘必探”；拓展分析范围，采用上覆资料图纸对照、周边资料采掘情况及围岩岩性分析、定期对涌水点进行观测、及时更新充水性图，做到了井下水文地质动态变化情况“心中有数”；全面开展井田范围内地面、井下雨季防治水排查，执行“逢雨必查”制度，做到了防治水预防工作井上、井下“立体化”。
   同时，完善创新激励机制，充分发挥广大员工的聪明才智，大搞创新活动，对有价值的创新成果给予重奖，积极推广，努力提升质量标准化达标水平。截止目前，共完成了冷却水回收装置、多功能列车、安全梯、水泵自动开停装置、防煤矸掉落护罩及全封闭装置、皮带煤泥清扫装置、移动隔爆水槽、装载机全封闭装置等标准化创新项目25项。

本网特约记者：李云鹏

编辑：肖平

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