【本网讯】新矿集团内蒙能源长城三矿坚持把干部队伍建设作为抓好各项工作的关键点，在全矿范围内大力推行“走动式”管理，着力构建风清气正、实干兴企的作风建设新常态。

   该矿建立了领导干部联系点制度和安全包保制度，构建了矿领导和部室对区队、区队对班组、班组对个人的安全管理责任体制。科室干部主动与基层单位“结对子”，采取“一对一”督导的形式，重点对各单位班前会召开情况、安全学习培训情况及安排工作落实情况等进行督导检查，反馈督导意见，提出整改措施。同时，严格落实领导干部走动式管理制度，要求各级领导干部要严格“带着问题下、发现问题查、解决问题上”的工作原则，真正让领导干部“动”起来。分管领导不定期对所分管范围内的工作进行全面监督检查，帮助解决工作中出现的各种疑难问题，提高执行意识和解决问题的能力，形成事事有人管、层层有人抓、过程受控制、工作高标准的良好局面。

   该矿还建立了领导干部履职考核通报机制，每月对各级管理人员进行检查和考核，对履职不到位、工作不尽力的，一律进行通报，并严肃追究责任，切实提高了领导干部履职尽责抓工作促发展的积极性，有力推动了矿井各项工作平稳发展。