【本网讯】10月16日，记者在河南能源新义矿业财务科获悉，该公司9月份实现盈利173.64万元，比计划减亏643.77万元，实现了自建矿以来的首次盈利。
   据了解，新义矿业自2011年4月建成投产以来，由于前期投资大，煤炭市场由暖变冷，煤价持续走低，一直亏损。今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，该公司积极落实河南能源、义煤公司的安排部署，团结带领广大干部职工，紧紧围绕“抓安全、保接替、提质量、降成本、重服务、建和谐”各项目标任务，深入推进“两学一做”活动，坚定信心，担当作为，攻坚克难，务实创新，打好扭亏脱困攻坚战，为河南能源“二次创业”及义煤公司“再树新形象、再创新辉煌”，积极努力。9月份，该公司抢抓煤炭市场回暖机遇，结合实际，采取积极措施，破解生产经营难题。以安全为前提，抓实原煤生产，以产量增加收入，稀释成本，以进尺确保采面接续。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立红线意识和底线思维，认真落实“012345”主动预防型安全管理模式，积极践行安全“零理念”，深化安全“双基”建设，全面推行安全管理与质量标准化管理新机制，建立安全生产标准化推进会制度，每周六召开会议，总结本周安全生产标准化工作的落实情况，安排部署下周工作计划，明确责任，落实到人，强化监督，奖罚兑现，不断提升矿井防灾抗灾能力。优化生产布局和工作面设计，使矿井由“两面八头”，调整为“两面十头”，结合矿井地表构筑物压煤实际，对11070、12050两个工作面，做到应采尽采，积极推进11090、12030接替工作面开拓掘进。优化回采工艺和装备升级，工作面全部加长至160米，采高提高35%，采用沿空留巷、沿空送巷等技术，减少巷道掘进工程量、降本增效，确保接续采面顺利接续。合理安排人员，对采面现场设备加强管理和检修，对顶板和采空区瓦斯有效治理，提高设备开机率，确保采面安全高效回采，当月实现原煤生产8.5万吨。全面推进契约化、市场化管理，强化节支降耗，加强材料管理。规范安全生产标准化材料管控，对投入的材料，按计划单独列项，单独核算，单独考核，避免盲目投入。在井下东西区建立物资材料回收库，减小材料运输。建立物资材料信息平台，月初，物供中心将回收库存在平台上发布，生产中，优先安排使用回收材料，使吨煤材料成本控制在25元以内，实现吨煤制造成本259.46元，比计划降低124.78元。积极调整煤炭销售策略，建立“销售-调度-生产”一体化的高效协同机制，全面提升服务质量和服务水平，积极配合义煤公司运销中心开拓新用户，在优质供好电煤的同时，主动拓展外销市场，尤其加大粉煤销售力度。9月份，完成外销3010吨，地销99071.64吨，原煤销售总量达102081.64万吨，创造了2017年的新纪录。