【本网讯】秋季农忙季节，中煤大屯公司姚桥煤矿结合“百日安全”活动，严抓强化农忙期间安全管理，积极化解农忙和安全生产的矛盾，合理安排农忙职工的上班时间，做到农忙和工作两不误，为十九大期间的安全稳定打下坚实的基础。

   严抓安全教育。该矿针对农忙期间，忙于秋收秋种的职工身体疲惫，还不想耽误上班的实际情况，合理调整职工上班时间，避免职工两头忙、两头都干不好的现象。结合“说危险、讲安全”事故案例警示教育，选取典型案例，给职工讲清危险经历，强化风险识别和危险预知，讲清所涉及相关规定，强化职工安全知识培训学习，讲清要吸取的教训，警示广大职工严格遵守安全规程，规范安全行为，做好自保互保。强化职工对岗位注意事项得熟知，加强职工安全意识教育，杜绝酒后下井、疲劳下井现象，规范井上下班前会程序，开展好危险预知，严格落实各项安全措施，促进农忙季节安全生产平稳推进。

   严抓现场管理。该矿对家中农活较重，身心疲劳、精神不振的职工，及时做好帮扶教育；对不放心的岗位安排有责任心的骨干，专人盯防和帮助；对不放心人员，禁止下井，耐心沟通，细算安全三笔账，强化安全意识，让职工在农忙中安心，上班时收心，工作中专心，安全上放心。各级领导干部紧盯施工现场，注重落实，确保现场安全管理到位。认真梳理各种不安全因素，加强对不放心人员的管理，对排查出的安全不放心人员，由班组长与他们结成安全帮教对子，做到现场及时提醒。组织开展好危险源预知和班中安全叮嘱活动，做到班班排查、全员参与、相互监督和提醒，做到上标准岗干标准活。

   严抓干部管理。该矿结合“百日安全”活动，把“安全第一”作为一条铁的纪律来执行，严格隐患排查治理，狠反疲劳作业，促进农忙期间安全生产。严格管理人员中夜班下井跟班、值班制度，认真落实矿加强干部作风工作要求，严格执行请销假制度，抓好班长和跟班队长的管理，抓好管理范围内检查监督和隐患整改，保证现场安全管理到位。管理人员带头深入现场，查隐患、堵漏洞，及时排查各类隐患。注重对重点部位、关键环节的巡查，及时消除事故隐患，杜绝“三违”行为。管理人员加强跟值班管理，抓好作业规程措施在现场的落实，提高作业规程措施的针对性，特别是在重点区域、重点工程，确保施工现场安全可靠。

   严抓检查考核。在农忙期间，严格安全检查，提高检查效果，加大考核力度。检查人员严格落实持表检查，加强责任心、统一标准，认真检查，不走过场，及时发现事故隐患等突出问题，进一步规范现场安全检查程序，提高检查效果。严格责任落实，各单位管理人员每天必须确保有两人盯在下井施工现场，强化跟班队长是施工现场的第一责任人意识，加强现场安全隐患的排查整改。加强农忙期间保勤管理，采取同岗位调休、班组轮休、多出勤增加计分比例手段，提高职工上班出勤积极性，确保安全生产无事故。认真落实奖罚制度，进一步激发干部职工抓好安全生产的积极性和责任心，确保农忙期间安全生产。