在党的十九大即将胜利召开之际，中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井安全生产实际，动员全矿干部职工紧紧围绕安全生产和改革创新两条主线，,进一步统一思想,提高认识,立足本职,扎实工作,坚持做到“三抓三促”，全力打好决战全年各项奋斗目标的攻坚战，确保完成四季度各项工作任务，以优异成绩向十九大献礼。 

   抓党建促和谐。该矿认真贯彻落实党中央、国务院和中煤集团关于“十九大”期间的各项工作要求，从讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，深刻认识做好这一特殊时期安全生产和党建稳定工作的重要意义，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，强化干部作风建设，坚持党要管党、从严治党的总体要求，全面落实党风廉政建设“两个责任”，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格遵循“党委统一领导，支部全面参与，部门各负其责，职工支持监督”的党风廉政建设工作机制，筑牢廉政勤政的思想道德防线，努力建设“干部清廉、管理清正、政治清明”的“三清大屯”。加强宣传思想工作，抓好职工思想动态分析，认真排查各类不稳定因素，开展家访谈心活动，下大力气为职工解决实际困难，消除职工后顾之忧，全力以赴保障“十九大”期间矿井的和谐稳定。

   抓管理促安全。该矿认真贯彻落实中煤集团和大屯公司“百日安全”活动动员会精神，不断强化安全生产经营管理，努力创新管理模式，广泛掀起“百日安全”活动热潮，严格落实中煤集团《12项安全生产保障措施》，牢牢把握好“三个原则”：坚持问题导向、责任导向和效果导向，严格落实公司及矿《年底前保障安全生产六条规定》，制定《国庆、中秋节及“十九大”期间安全生产保障措施》，牢固树立“五零理念”，正确处理好“五个关系”，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，构建“四级隐患排查”治理体系，继续围绕“安全思想、工作作风、“三违”治理、技术措施、系统建设、风险隐患”6个方面开展安全大整顿活动，始终以坚韧不拔的意志、持之以恒的毅力抓好安全，严防零打碎敲事故，确保安全形势平稳健康发展。

   抓改革促发展。作为公司内部市场化改革的试点单位，该矿12月份将进入全面推行阶段，通过构建全方位、立体化的“12395”内部市场化管理架构，激活全矿广大职工主动参与管理的积极性，充分挖掘降本增效潜能，努力建成公司内部市场化管理的标杆单位，最终实现“价值共创，成果共享，风险共担”。目前已经完成了定编、定岗、定员、定责工作，完成了试点单位工序划分及相应价格的测算，正在对推广单位进行工序划分，下一步将进行相应价格的测算。通过价格调节作用，将分配的重点向苦脏累险、技术岗位人员倾斜。加强与中煤信息化平台合作，尽快将平台需要的基础数据整理完善，并录入系统．配合中煤做好数据录入人员、信息管理员的培训等相关工作，做好信息平台的测试工作，全力以赴确保内部市场化改革稳步推进。