【本网讯】自新的安全生产标准化标准实行以来，川煤集团广能公司绿水洞矿各基层单位对标整改、现场标准执行参差不齐，标准化工作发展不平衡，严重制约了矿井安全生产标准化水平的整体提升。为此，该矿决定在今年四季度通过“三严”，重点抓好生产作业班组现场标准的执行监督检查。

   1、严抓副队长、班组长标准执行的主动性。要求各基层单位在生产组织过程中，明确副队长、班组长相应的安全生产标准化职责范围和履职考核标准；严格逗硬考核，切实纠正副队长、班组长抓生产就不顾安全、标准化工作的不良习惯，让副队长、班组长从进班的隐患排查整治、现场安全确认、班中安全巡查、班后质量验收职责落实到每一道环节，确保现场干净、整洁、文明、标准化作业。

   2、 严抓岗位作业人员落实标准的自觉性。要求各基层单位要结合专业标准化内容和要求，进一步修订完善本单位各岗位操作人员的具体执行标准，划清责任范围、确定工作内容、明确考核标准。由副队长或班组长对岗位人员当班的标准落实进行检查、评估、考核，强力推进标准化作业程序在现场落地生根，促进岗位、班组 和作业区域安全生产动态达标。

    3、严抓挂包人员监督标准执行的针对性。要求全矿各挂包组人员要切实弄清楚挂包单位标准化工作的薄弱点，对挂包单位作业区域、 内容资料的标准化勤检查、勤督促，对一些长期存在、得不到根本解决的问题，要协助挂包单位采取针对性措施加以解决和整改，促进现场标准化工作的整体提升。