【本网讯】为了完成全年目标任务，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司积极谋划，主动出击，不断深挖内潜，强化节约意识，细化内部管控，力促节约，降本增效。

   该公司机关服务科物业地下洗车台增装智能洗车系统，缩小了管径流量；协调办公布局，合并办公室，封堵25、26层空调管道，节约费用近5万元。水电科各个班组加强合作，加强追收欠费力度，争取本月将旧账、老账全部收回。水修组加强巡查力度，杜绝跑冒滴漏偷的发生，在供水安全的前提下，加大催费的力度；配电所逐一巡查线路，保证安全供电；水厂做到日常的巡检工作，保证设备有效运行，做到不浪费一度电；抄表收费组严格按照规章制度进行作业，使得抄表准确率大大提高，收费效率显著提升，通过各个工段的共同努力达到了节能减排，提质增效的效果。热力科维修部自己动手为原老干部处楼安装暖气片，节省外包工费2万余元。9月8日至11日，汽车队承揽大社矿检修运送人任务，克服人员少、车辆紧张等困难，圆满安全完成任务，得到矿方高度评价，为车队创收近5万余元。