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| 河南能源化工集团鹤煤九矿：四点发力向四季度冲刺 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/10/18 16:49:26 局矿快报 | ||
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【本网讯】日前，河南能源化工集团鹤煤九矿积极周密部署，科学制订具体措施，进一步强化内部管理，严抓责任落实，确保圆满完成全年各项生产经营任务。 持续稳固好安全。该矿深入开展安全隐患排查工作，重点抓好关键地点、关键环节的监督检查，切实做好隐患在一线排除、措施在一线落实，达到闭合管理。同时，矿严格落实安全责任制，提升“双基”建设水平，通过分包“安全责任田”及加强现场交接班制度，确保在安全上做到位。 科学组织好生产。该矿重新编制了四季度安全生产经营计划，并细化分解到各区队、科室，层层传递责任和压力，确保生产有序进行。要抓好3206工作面现场工程质量和煤质的同时，通过优化综采队劳动组织、生产工序提高单产；针对3200工作面的接替，要坚持能快则快的原则，调动一切力量，力争尽快安装完毕，确保正常有序实现采煤生产。 深挖内潜增效。该矿坚持深挖内潜，苦练内功，严格材料现场管理和月度考核，加大修旧利废工作力度，利用削峰填谷政策减少电费开支，严控非生产性费用支出，努力降低生产成本。此外，该矿加强煤质管理，保证工作面支架支撑力，重点地段加大注浆力度防止掉矸和冒顶，运输系统采取分装分运、人工拣矸措施，在各转载点强化防破碎设施管理，争取发热量在原有5000大卡/千克基础上再上一个台阶 做好创新提效。该矿围绕优化管理、节支降耗、提升工作等方向开展创新活动，坚决避免为创新而创新。分层级推行创新绩效积分制管理，将单位积分划分为制度建设、过程掌控、创新绩效、责任追究四个部分，通过评估、推广、奖励、跟踪等，让参与创新者能得到奖励。
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