【本网讯】今年来，湘煤集团湘永公司强化现场管理，以“严细实”的作风，抓住安全管理现场这个“咽喉”，有效地夯实了安全基础。

   考核“从严”。 该公司年初制定了《安全奖惩办法》，下发了《总经理安全指令》，对各级管理人员在下井、带班、抓“三违”次数、工作职责、基本要求等方面作出了明确规定，并严格考核，对挂牌不下井、出早班、由他人带定位器下井的一律给予降职或免职处分。一年来，共问责8起，处理30人次，处罚力度明显加大，单次处罚金额都在500元以上，其中1名中级职员被免职，以铁的纪律转变作风，确保了安全生产。检查“从细”。该公司对机关下矿安全检查每天都详细安排，早上每天调度会通报安全情况，矿井每旬进行一次安全大检查，公司每７天开展一轮覆盖全矿井的安全检查，安全检查不留盲区，不留死角，不留漏洞。隐患整改“从实”。该公司深入开展安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动，坚决按照“现场隐患不排除不生产、不安全不生产”的原则，严把现场安全生产准许确认“四关”。 对查出的隐患建立汇报台帐，每班跟踪调度，按“五定”原则落实整改到位。安全管理人员敢管敢抓，树立“求真务实、解决问题”的作风，下井跟班要真下，隐患排查要真改，不做表面文章，不走过场，实实在在地解决好影响安全的各项问题。