【本网讯】陕煤铜川矿业公司下石节矿以铜川矿业公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会精神为指导，明确目标任务，安排部署四季度追赶超越和经济运行工作，全面激活企业发展后劲，推动企业可持续发展。

   该矿各级管理干部集中学习了公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会议精神，认真领会公司党委书记、执行董事王蓬等领导的重要讲话精神和工作部署要求，进一步明确四季度工作目标和任务及明年经济运行方面的工作设想，全面分析总结今年以来经济运行工作总体情况，集思广益，全面谋划，对今后经济运行方面要抓好的重点工作进行了科学部署。

   全矿上下以公司（局）2017年三季度追赶超越暨经济运行分析会精神为指导，认真落实集团、公司各项目标任务，全面部署好矿追赶超越和经济运行工作。全面抓好成本管理，落实全面预算管理，加强材料回收和修旧利废管理，降低储备资金，将点滴效益聚拢起来。牢固树立安全是企业最大的效益的思想，始终把安全工作放在首位，继续抓好225工作面安全生产组织和系统维护工作，加快重点工程施工进度，时刻保持警惕，在安全的前提下科学有效的加快推采进度，吸取以往事故教训，严查现场隐患问题，从源头上消灭矿井潜在“隐疾”。严格落实对标管理，积极学习借鉴兄弟单位经济运行方面的宝贵经验，不断改进提升，抓严抓细材料管理，进一步细化落实成本管理实施办法，各级管理干部要本着对企业和职工负责的态度，全面抓好井上井下的安全管理和材料投入、增收节支工作，落实安全生产标准化要求，重点抓好工作质量和工程质量，完善细节，严格标准，狠抓节约，降低库存，杜绝浪费，提升效能。各级党支部积极发挥好战斗堡垒作用，党员干部以良好的干部作风为导向，一级抓一级，一级对一级负责，以模范行动带动职工讲规矩，守纪律，善创新，能节约，全力以赴打好治亏创效攻坚战，确保安全、稳定、环保“三零”目标顺利实现，为企业追赶超越提供永久动能。