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神华宁煤集团任家庄矿安全管控抓强补弱

煤炭资讯网 2017/10/20 17:06:30    安全专题

  【本网讯】进入四季度,为确保安全生产任务目标的顺利完成,任家庄矿以“抓重点、补短板、强弱项”为中心工作,加大安全管控力度,提高安全生产标准,强化安全生产措施的落实,全力以赴冲刺全年安全生产。

   抓重点。近期该矿210502工作面过断层,210304工作面安装,为确保过断层和安装期间的安全生产工作,该矿提出了现场要从“管危险源向管隐患”转变,要求所有人员要扎实抓好现场危险源辨识和岗位标准化作业流程融合,严格按照制定的规程措施进行施工,狠抓细节管理和工序衔接,坚决杜绝制定的规程措施在现场不落实,说一套、做一套现象的发生。进入四季度,为提高现场跟带班质量,该矿每天安排2名矿领导值班,每班安排一名矿领导跟带班,盯到工作现场,帮助基层区队解决现场出现的问题。

   补短板。针对安全管理中存在的短板问题,该矿要求各单位要从“现场静态管控向动态管控”转变,生产过程中要严格执行“三不生产”原则,坚决杜绝带病带隐患生产。该矿要求在现场条件、生产工艺、设备等情况变化时,要及时进行危险源再辨识、再评估并制订有效的管控措施,确保现场各环节安全受控。教育培训部门要继续推进“一案五问一改变”事故案例警示教育,持续拓展员工培训深度,把员工在生产中遇到的技术难题作为研究课题,找出解决的方案,提高员工分析问题和解决问题的能力。

   强弱项。为持续提高全员安全生产意识,该矿提出安全宣教工作不光要“声入”,更要“身入”,各单位在安全宣教过程中要采取现场示范教学的方法开展工作,要对以往发生的事故案例进行收集分析、总结经验,并融会运用到当前的工作中来。安全检查和监察人员要认真监督、检查各级人员安全生产责任制的落实,现场要狠抓习惯性违章,及时纠正工作中的不规范行为和违章行为,要坚决的与“违章、麻痹、不负责任”行为的人员做斗争,转变员工思想意识,促使员工从“要我安全向我要安全”转变。



本网通讯员:郭长旭      编 辑:肖平
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