【本网讯】10月23日，笔者从河南能源化工集团鹤煤九矿获悉，该矿为做好四季度安全、生产组织和减亏增盈工作，制定针对性措施，全方位加强管理，开展百日攻坚行动，确保以安全稳定态势喜迎党的十九大胜利召开。
    稳固安全生产。该矿以开展安全生产大讨论活动为契机，强化各区队安全隐患排查工作，重点抓好关键地点、关键环节的监督检查，切实做好隐患在一线排除、措施在一线落实，达到闭合管理。同时，矿严格落实安全责任制，提升“双基”建设水平，通过分包“安全责任田”及加强现场交接班制度，确保在安全上做到位。
    稳固生产组织。该矿持续推进“一优三减”要求，坚持“一井一面”生产模式，要抓好3206综采工作面劳动组织、生产工序提高单产。要持续抓好3200工作面接替，确保工作面早日投产。要持续狠抓岩巷进尺和工程质量，提高3404上、下底抽巷单进，为3404工作面煤巷早日进入创造条件，扭转生产上的被动局面。
    稳固成本管控。该矿实施分解契约化经营目标，要落实到副矿级，再进一步深入到科室、区队、班组直至个人，发挥利润指标传递压力、调动积极性的作用，营造自我加压、挖掘潜力的氛围。同时，矿还实行切块管控责任制，把总体目标分解到月、旬，责任落实到人。对成本不降反升的，要查清原因、多方会诊、综合实施；严格每月经济运行分析，最大限度降成本、压费用，确保成本控制在预算范围内。