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| 山东能源新矿集团长城五矿“三严管理”确保“四零安全” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/10/24 10:53:14 安全专题 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团长城五矿通过“严管干部、严抓创建、严格规范”等“三严管理”，树立严细实精作风，打造本职安全环境，提高员工安全素质，坚定不移地实现安全“四零”目标。 一、严管干部，树立严细实精作风 作风建设是抓好一切工作的“牛鼻子”，该矿严抓作风建设不放松，要求管理、技术人员严格执行请销假制度，坚决杜绝不履行请假手续擅自离厂的现象。严格执行跟带班及值班制度，值班人员在夜班生产期间必须到偏远岗位、重点岗位签到和汇报，并对夜班职工安全状态、安全意识、安全行为动态掌控。密切关注管理、技术人员精神状态、工作状态，发现问题及时沟通和工作约谈，消除不安全因素。 二、严抓创建，打造本质安全环境 该矿以模块化管理为手段，扎实开展安全质量标准化建设。重点推进设备巡查、检修验收、环境卫生等环节的创建。定期组织开展一次全覆盖的隐患排查，重点对边远地带、皮带走廊、特种设备进行全面排查，要求区队对查出的隐患按照要求及时进行整改，实行闭环控制，把隐患消灭在萌芽状态。对各模块的创建工作进行动态检查，检查结果直接与月度绩效考核挂钩，以“严考核”助推安全质量标准化创建。 三、严格规范，增强员工保障能力 该矿强化风险防控，为每位职工发放了人员定位卡，下井人员必须持卡下井，做到“人人知风险、人人防伤害、人人会措施”。矿井建立了《健康状况危险人员管理档案》，高血压、心脏病患者上岗前必须测量血压，并形成记录，严禁带病上岗。结合实际制定了岗位《操作行为规范》，内容包括每个岗位开车前的安全确认、生产中的岗位巡查、停车后的卫生例活以及生产中常用指标数据、常见问题处理方法等，形成全方位、全过程、全覆盖的“岗位司机”行动指南。加大反“三违”力度，各项目部通过班前会和安全例会深入讲解“三违”危害，让职工养成自觉抵制“三违”的良好习惯。动员职工齐抓“三违”，对举报“三违”的人员予以保密和奖励，形成安全生产齐抓共管的良好局面。 通过以上“三严”管理极大地增强了广大干部职工的安全意识，形成了全员控风险、全员抓安全的良好氛围，为长城五矿的建设本质安全型矿井奠定了良好的基础。
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