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| 神宁集团太西洗煤厂 “三加强”筑牢销售堡垒 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/10/24 12:38:47 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，根据目前市场情况及用户对煤炭质量的要求，神宁集团太西洗煤厂以“产品决定出路，质量决定销路”为理念，从提质增效方面下手，集思广益，严把过程管控及产品质量，以优质的煤质向客户负责，确保销售渠道顺畅。 加强运行机制。该厂成立市场信息工作领导小组，建立煤炭市场信息机制，收集煤炭价格方面的信息；通过开展调研活动，了解煤炭价格走势；通过对各类市场信息的整理和分析，定期提报市场分析，巩固“太洗”牌无烟精煤品牌优势，稳定市场份额，研究优化市场布局，发挥好精煤性价比优势，将精煤市场做得更扎实、更稳定、更久远，实现效益销售。根据市场需求情况，定期开展市场调研工作，同时根据市场形势不定期进行调研，在此基础上对市场进行综合分析研判。针对新常态下下游行业的发展趋势，前瞻性地研判市场走势，从宏观方面向运销公司建议销售战略的制定和市场细分。对不同时期、各个区域市场，提出有针对性的销售策略建议，确保增运增效。 加强过程检测。该厂对产品生产过程严格跟踪检测，树立服务洗煤生产意识。及时、准确、迅速、真实反应过程生产情况，有针对性地开展检测项目，为洗煤生产服务。在生产过程中，超低灰洗选是关键控制点，为使洗煤车间根据入料浮沉及灰分情况确定是否启车生产，采样班人员坚持启车加煤生产后，对超低灰入料1小时检测一次浮沉和灰分，将生产过程的煤质指标基本控制在范围内。 加强装车管理。该厂在发运过程中，加强现场质量控制。定期检查地销精煤产品堆存情况、外观质量及标识情况，是否存在污染等，发现问题及时对各部门提出要求，进行整改。在销煤火车发运过程中，通过精准配比，保证装车精煤灰分符合用户需求，把住商品煤外运质量关。
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