【本网讯】 为深入推进班组建设工作，提高班组建设管理水平，近日，神华准能集团设备维修中心组织所属15个车间班组长代表及班组建设管理人员共计20余人到神华准能大准铁路公司进行对标学习。 

      对标人员先后参加了该公司点岱沟车站、列检专业班前会，集中观摩了列检工长“三步”工作汇报、列检专业返“三违”分析会展示，参观了点岱沟信号工区班组阵地、通信标准化机械室，观摩了机务段整备场乘务员标准化检车作业、机车阵地建设及该段检修车间班组阵地建设、内业资料和电器组班组长“三步”工作汇报展示。

      观摩结束后，与神华准能集团所属16个二级兄弟单位一同参加了班组建设对标人员座谈会。座谈活动中，各单位深入沟通，探讨对标工作、班组建设等方面好的经验，互通有无，取得良好效果。

      参加对标的人员纷纷表示，受益匪浅，要将对标学到的先进经验和做法推广融入到自身所在单位班组建设中，向标杆看齐，弥补短板促提升，为有效促进设备维修中心整体班组建设管理水平发挥了积极作用。

本网通讯员：张国臣

编 辑：徐悉