| 中煤五建——这群筑梦镍都的奉献者们! | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/10/29 17:20:59 人物展示 | ||
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“这活没干完,想睡都睡不着啊!”2013年1月,农历大年二十六凌晨3点钟,24行井塔里,中煤五建安装经理王平还正在进行过年停工前各项设备的紧张检修,同在井塔内的项目部经理王荣贵、刘桂星以及几名检修作业人员也都忙的忘记了时间,更忘了昨天夜里矿方人员来井塔时还关切的嘱咐他们:“要注意休息”的话语。直到天色透亮,任务全部完成,他们才伴随着鸡鸣声,安心的登上列车,踏上了回家过年的旅途。“那时没感觉累,任务完成后心里才踏实。”回忆起年前紧张抢修的场景,他们觉得这种事情其实很普通。 在东部贫矿开发主井井塔最紧张的施工时,项目部进入了高速运转状态,该井塔施工每一分段滑模需要6-7天,每天且需要连续24小时施工作业,长时间的连续作业,给机械设备的保养带来了很大难题,在滑模期间,如果出现机械故障并不能及时排除的话,混凝土一旦凝固,将直接影响滑模的施工质量。作为项目部机电队长的渠新华成了项目部的大忙人,他既得在设备正常的情况下密切注意运转情况,见缝插针做好机械设备的保养,又得在设备异常情况下争取在尽可能短的时间内排除设备故障,一天下来,满脸都是油渍,下井塔时都看不清了模样。 2015年11月20日,三矿区主井井塔上,一群工人正在外面进行拆除脚手架施工作业。此时,正是大风季节,虽然当天天气晴朗,地面上感觉风力不大,但站在近90米高的楼体外,仍能感觉到风的强劲呼啸,这是井塔塔体施工的收尾作业,却也是危险系数最高的作业程序。为了保证施工任务安全顺利完成,项目部安监站长、生产经理、技术经理齐上阵,每人带一班组,做到了跟班作业,盯班防范,拆除时,密切注意防火落物,对于拆下的扣件做到及时吊装回地面。最终保证了拆除作业的安全顺利完成。 “不仅是安全生产,在经营管控方面,我们项目部也在不断加强。最近,我们处进一步加强了项目经营情况的分析诊断,重新制定《经营经理岗位工作手册》,强化了财务管理和定额管理,我们按照公司及处各项工作要求,认真做好降本增效和经营管理等工作,努力把金昌项目部经营好,管理好,将金昌项目部这13年的薪火精神传承下去,力争打造成我们处的一个样板和名片。”项目经理王荣贵说。 在我们的采访最后,王荣贵带我们登上了最高的三矿区主井井塔,从近百米高空俯瞰金昌,天空辽远,大地苍茫,望着远方错落排开的这座座丰碑,他深情的说:“这些井塔,会伴金昌矿同发展,与金昌市同成长,它记载着中煤与金川的不舍情缘。如果哪一天,我们项目部老工人退休了,离开了金昌,我会给他们寄去金昌市的明信片,他们一定会从中看到这些矗立井塔,也一定会想到那些年,围绕着这些井塔建设时发生的一件件往事和一个个动人的故事,井塔记录着美好回忆,金昌让人想起那段难以忘记的美丽时光。”
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