首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 济二矿综采三区激活成本下降“源动力” | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/10/30 10:04:31 经验交流 | ||
|
【本网讯】兖矿集团济二矿综采三区在经营管理上采取举措，在压缩各项生产成本空间加大力度，有效降低各类材料的消耗，降本增效工作取得良好效果。 管理上出重拳。实施以“精细化、市场化”流程管理为核心的内部市场化运作模式，从预算金额、材料审批、领用发放等方面进行严格控制和监督，执行账、卡、物、图、牌对口，做到计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排，依靠科学管理实现节支降耗。同时，对井下工作面支护材料实行闭合管理，发现材料领用数量与实际使用数量不符时，及时分析原因，积极整改。 回收上算细账。建立废旧物资回收台帐，采取“以旧换新、领用签单、借贷记账”等措施，提高物资利用率，降低生产成本。完善设备使用台账，按照设备状态排定检修计划，并将考核指标分解落实到各班组、个人，科学合理设置考核指标，细化考核方式，避免出现奖罚平均现象。 节约上见行动。积极开展“我为安全生产献一计”、“我为节支降耗献一计”等合理化建议活动，定期收集职工群众提出的合理化建议。在个人、班组、区队中开展了“百、千、万”节约竞赛活动，积极倡导个人每月节支降耗100元、班组每月节支降耗1000元、区队每月节支降耗10000元，让全体干部职工把想节约、懂节约、会节约的理念固化到日常行为中，在区队中形成了“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚氛围。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com