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| 攀煤太平矿全力打好安全生产经营攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/10 9:44:03 经验交流 | ||
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【本网讯】针对后两个月安全生产经营工作，川煤集团攀煤太平矿紧紧锁定安全生产经营目标不动摇，以调接续、增总量、降成本、搞好安全生产标准化为重点，全力打好后期安全生产经营攻坚战。 该矿首先以党的十九大精神为指导，从统一全矿干群思想认识入手，利用形势任务教育提纲、形势任务宣讲、干部会等多种形式讲清面临的形势与任务，振奋全矿干群信心，努力为实现后期工作目标提供思想保证；结合安全工作实际，全矿牢牢树立安全“红线意识”不松劲，出台了强化后两月安全生产的特别规定，紧紧结合安全工作实际，全力打好安全生产标准化会战，通过强化安全生产标准化工作，抓好安全文化恢复性建设，严格各项安全技措落实考核，逗硬安全管理责任，强化隐患排查，按照从严考核、从严问责的原则，确保实现安全生产目标；为提高全矿原煤总量，紧紧抓住接续重点，全力搞好采掘工作面接续工作，强化重点工程管理，通过优劣煤层混搭开采的方式，不断强化煤质提高，为保证原煤增量，进一步明确各采掘队的工作职责，合理劳动组织，提高工时利用率，通过开展劳动竞赛超产提髙单价奖励的形式，最大限度地提高原煤总量，确保生产经营目标实现。与此同时，为确保降本减亏，促进提质增收，全矿以全面预算管理为龙头，认真落实材料、设备管理等管理制度，按月进行生产经营成本分析考核，奖优罚劣，减少全矿生产成本投入，对各类大型材料、配件实行矿长一支笔审批制度，努力促降本提效；为保证后两个月安全生产经营目标实现，以改革为引领，以强化干部作风为保障，严格干部作风落实，突出加强对各类干部入井带班、值班上岗的考核逗硬，督促各级干部真正发挥表率作用，把矿决策部署落实到位，提高各项措施的执行力，为实现安全生产经营目标提供强有力的作风保证。
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