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| 中煤大屯公司姚桥煤矿召开内部市场管理协调会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/11/10 20:48:54 局矿快报 | ||
【本网讯】11月8日，中煤大屯公司姚桥煤矿召开内部市场管理协调会，学习贯彻公司10月份内部市场化管理工作调度分析会精神，总结分析内部市场化管理工作进展情况和遇到的实际问题，统筹安排下一步工作任务，矿总会计师袁显芳主持召开会议并提出要求。一是以实际定员为基础，将试点单位的岗位工资纳入人工综合单价，测算二、三级价格。根据岗位货币化管理文件拟定部分可实行货币化的岗位，完成实施方案。二是按照公司要求，各单位之间加强协调，对单项工程的范围与内容进行界定，形成闭环的管理流程（单项工程的核定→施工过程监督→验收）。三是试点单位借鉴东滩矿文件与经验，认真落实业务单元划分和工序价格测定工作。四是对四家试点单位的双轨测算情况进行检查（包括三四级的材料情况、工序价格的调整情况）。五是营造浓厚的舆论氛围。让职工明白实行内部市场化管理的原因，就是改变现在比较陈旧的薪酬分配方式，促使企业经营管理工作更加科学合理。把内部市场化管理的目标和保障措施等向职工讲清楚、讲透彻。及时宣传在内部市场化管理工作中的经验和做法，促进工作顺利推进。
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