【本网讯】今年以来，陕煤铜川玉华井以打造本质安全型矿井为目标，不断加强安全文化建设，坚持事前预防、过程管控、事后反思、立体帮教，确保矿井安全生产工作稳步推进。

    事前预防。该矿充分利用广播、电视、网站、微信群等，广泛开展安全制度和安全知识宣传，打造浓厚的安全生产氛围。利用班前会、安全学习会等时间开展事故案例警示教育活动，用事故案例提醒、教育、警示职工时刻紧绷安全弦。每个班前，区队、班组都要对本班的人员精神状态、行为举止等进行全面排查，确保安全上岗、标准上岗。 　　

 

    过程管控。该矿各级管理干部严格执行下井跟班、带班制度，加强过程管控。加大矿、科级领导对包保区队、班组、车间监管和督导力度，包保人员每天到所包区队班组参加安全风险评估会、班前会，全面掌握所包队组的安全生产实际情况、人员思想动态，有针对性地开展安全思想教育工作。同时，不断加强岗位技能培训，持续做好安全操作规程、措施学习工作，坚决执行“五位一体”开工确认制、现场交接班制度等相关制度，并按照安全生产标准化要求做好现场的标准化管理工作。

 

    事后反思。该矿持续开展“三违人员”现身说法，警醒教育“三违”人员深刻反省自己的违章行为，同时以身边事教育身边人，不断提升全员安全意识。开展事故讨论反思活动，认真梳理，全面总结，有针对性地从制度落实、责任落实、安全培训、生产组织、职工自保互保等方面进行全面反思，并制定符合本单位生产实际的整改措施和办法，确保安全工作顺利进行。 　

 

    立体帮教。该矿通过发动职工家属井口送亲情，区队学习室张贴亲情照、入户走访等形式，进行安全宣讲、理念宣灌、案例教育、经验分享，多层次对角度提高职工安全意识，唤醒职工对安全的渴望，形成安全生产的习惯，变“要我安全”为“我要安全”。

本网通讯员：田小云

编 辑：肖平