【本网讯】日前，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿面向经营队干和工资核算员举办了经营管理知识和薪酬分配知识专题培训班，该矿各基层区队的经营副队长、核算员和机关部门、划转单位的工资核算员参加了专题培训。

    此次培训活动，共分为五期，该矿110余名科队级管理人员将分批次参加为期一周的脱产培训，这是小河嘴煤矿在企业三项制度改革、经营管控模式变革的大背景下举办了专项经营管理人才培训活动，意在提高各级管理人员的经营管理意识，打造既懂安全生产又懂经营管理的复合型管理人才。

 

    该矿点将财务资产科、劳资科等部门负责人和物业公司、营销公司等经营单位负责人担任授课老师，依据企业《全面预算管理实施方案》《工资核算员的岗位职责》、《财务核算员的岗位职责》、《材料核算员的岗位职责》和企业三项制度改革、经营管控模式变革等实际，精心编写了授课教案，配合PPT演示了全面预算管理、工资结算流程、内部市场化管理远离和程序、材料成本管控、薪酬分配方案解读等知识，让参培人员熟悉经营管理知识，算好经营账和效益账。

 

    今年以来，面对煤炭市场的变化，小河嘴煤矿据此调整企业培训计划，抛弃以往大水漫灌式的培训方式，而是依据企业安全生产、经营管理等实际，分专业线、分单位、分区队举办针对性强、实用性高的培训活动，提高全矿干部职工的业务技能水平，为企业改革发展培养一岗多能、一专多能的综合型、复合型人才，提振企业发展后劲。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖平