【本网讯】11月8日，鼎能集团党委委员、董事、总经理吕志刚率安全经营管控部、综合管理部相关人员到川煤六建调研1—10月份经营情况等工作。

    川煤六建总经理谭代军汇报了公司1—10月经营目标完成情况、项目开拓、项目管控、薪酬管理、“三供一业”移交、富余人员分流安置等工作的情况，分析了公司在工作中遇到的困难和问题，结合公司实际对下一步工作提出了思路及措施。川煤六建党委书记、执行董事王国华等其他班子成员在会上对相关工作进行了补充说明。

 

    吕志刚仔细听取汇报后，对川煤六建1—10月份经营情况给予了充分肯定，并对下一阶段的重点工作提出了几点要求：一是对今年的工作要认真总结，计划好明年的工作安排；二是加强企业项目管理，提高经济效益，利用信息化系统管理项目；三是对项目的评估、管理台帐、科技创新管理既要有领导负责，又要明确责任部门；四是积极拓宽市场，不要局限于现有业务，眼界要放宽，加大EPC、PPP等项目拓展；五是要尽快落实公路二升一、市政三升二等资质工作；六是转型发展，加大其他领域的合作方式；七是高度重视信访稳定工作，确保公司2017年安全、生产、经营等各项工作的有序推进。

 

    会后，调研组对公司安全生产、财务、项目工程、项目经营管控执行等情况进行了认真对照检查。

 

    川煤六建领导班子成员以及相关职能部门负责人参加了会议。

本网通讯员：谭 静 刘 颜

编 辑：肖平