【本网讯】山西汾西矿业两渡煤业公司机电管理工作善于在维护“安全”核心上付诸行动，该公司紧紧抓住“15工作面、连采面准备与河溪沟“煤改气”锅炉点火操作”等环节工作重点，结合实际找差距、寻不足，抓落实，争取在今年整体工作上有细的完善和新的提升。

    两渡煤业机电管理工作主要对在机电运输、设备、供用电管理、设备维护、检修等方面的存在问题进行通报、分析，阐述机电管理对煤矿安全保障工作的重要意义，重点对近期机电管理方面需要改进和加强的工作抓好落实：一是重点抓好15面安装和连采面准备等工作，着重考虑15面安装供电设计、运输设计等工作，按规矩、规定落实好安装工作；要加强连采面人员、物资准备，抓好人员学习培训、操作、安装，加强“煤改气”点火操作等环节工作人员培训学习；二是落实机电设备台账记录和管理、抓好设备日常维护、检修，旧配件设备回收等环节管理，配件管理尤其要做到底数清、责任明，是谁的责任谁就负好责；要做好设备周期性检修记录，做好设备布置图的每月更新，详细记录设备参数，熟悉了解设备，为维护检修打好基础；三是完善机电管理各种规程措施、管理制度，做好存在问题的整改。四是做好一年来的机电工作总结，从队长、书记到机电系统各负责人人人撰写机电工作总结，要总结经验、分析问题，抓好工作整改落实。五是扎实“油脂管理、配件管理、供用电管理和机电运输”等环节的管理，以“处罚、问责”等手段加强管理，要明确岗位就是责任，领导干部就要敢于担当、勇于负责，要积极努力，争取使机电管理工作有“细”的完善和“新”的提升，用扎实、务实的工作迎接省厅一级标准化验收检查。

本网通讯员：康灵变

编 辑：肖平