【本网讯】11月14日，川煤芙蓉公司党委书记、董事长徐家雷到新维煤业调研指导工作，副总经理萧绪华、副总工程师杨元勋及党群人事部、行政管理部、通防部负责人陪同调研。

    徐家雷一行到矿后，到该矿井2106工作面及一盘区人车上山实地查看标准化整治情况，针对现场存在的问题提出了整改要求。

 

    出井后，徐家雷主持召开了座谈会，会上指出，今年以来，新维煤业的工作总体正常，进步明显，但在推进精细化管理方面还存在一定的短板，在巩固已有成效的基础上查漏补缺，进一步强化企业内部管理，加快前进步伐，努力打造现代化矿井新模式。

 

    就下一步工作，徐家雷强调：一是切实抓好年末安全生产管理。要将安全工作放在首位，算好安全经济账，严格执行好公司《总经理令》等一系列制度办法，围绕2019年全面实现瓦斯零超限目标，持之以恒地抓好“一通三防”工作。同时，以安全生产标准化为抓手，突出抓好机电运输和顶板管理等工作环节，以强大的定力，扎实的工作，全力以赴抓好年末安全工作，确保实现既定的安全目标。二是加快推进重点工作，职工食堂工程建设、轨道平硐井口形象打造、工业广场筛分系统建设要积极有序推进，确保按期建成投用。相关证照手续的办理要派专人负责，尽快落实。三是务必抓好稳定工作。一方面要加强与地方政府及相关部门沟通协调，坚持原则性与灵活性相结合的原则，妥善处理好与周边村社的有关问题。另一方面积极配合做好白皎煤矿去产能相关工作，关注职工思想动态，稳定职工队伍，确保矿区和谐稳定。四是统一思想，坚定信心，在确保安全的前提下切实抓好生产组织，确保实现全年各项指标任务。

 

     萧绪华对新维煤业提出了挖掘人心力量、提升认识高度、堵塞管理漏洞、补齐管理短板四个方面的工作要求。

 

    会上，集中审议了轨道平硐井口形象打造方案、职工食堂建设方案、工业广场筛分系统建设方案，明确了工作时间节点，提出了相关工作要求。期间，徐家雷、萧绪华还实地查看了职工食堂建设、工业广场平场作业现场，详细了解工程建设推进情况。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平