【本网讯】今年以来，陕煤铜川矿业机电分公司（厂）积极抢抓煤炭市场销售向好，各煤炭生产企业经营改善的有利时机，对历年产生的逾期贷款采取多种措施，制定逐步减少目标，切实降低货款余额，取得较好回收效果。

    一是高度重视，党政领导始终把货款回收作为各项工作的重中之重，统筹部署安排；二是将陈年货款回收立项，列入效能监察项目，全程跟踪督促，合理运用鼓励激励机制，提高执行人员工作主动性； 三是明确清欠目标，并落实到具体项目和责任人。按照“谁主管、谁清欠”的原则，层层落实清欠责任。四是强化过程监控，加大回收力度。建立清欠台账，每月上报信息。尤其是三年以上应收账款，定期与业主进行对账，确保债权金额准确。五是了解掌握欠款人生产经营基本情况及偿付能力，及时研究清欠工作中出现的新情况和新问题，研究制订回收对策与方案，推进清欠工作高效有序开展。六是加强现有项目管理，加强合同评审工作，对采购方资质、偿付能力严格审核，合同条款明确双方的权利和违约责任，切实防范呆坏账风险。
　　 

    截止10月底，该分公司（厂）共回收逾期三年以上的贷款604.98万元，维护企业的的正常生产经营，有力保障了企业发展的现金流，形成了 “产品销得出、货款收得回、经营业绩好”的良性发展模式。　　　

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本网通讯员：王彬川

编 辑：肖平